Description
FORMATION EXPERTS-COMPTABLES · RÉF. H6
Prévenir le greenwashing et fiabiliser les indicateurs ESG
Ce que l'entreprise affirme doit pouvoir être prouvé.
Présentation et contexte
Les allégations environnementales non étayées exposent l'entreprise à un risque juridique, commercial et réputationnel, et le cabi- net à un risque de complaisance. La journée outille la détection et la fiabilisation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Définir le greenwashing et ses manifestations courantes.
- Repérer les allégations non étayées ou trompeuses.
- Apprécier les éléments probants disponibles à l'appui des allégations.
- Fiabiliser les indicateurs ESG publiés par une entreprise.
- Formuler des recommandations et mettre en place un contrôle interne.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Comprendre le phénomène
Des formulations en apparence anodines.
- Définitions et formes courantes d'allégations trompeuses.
- Risques juridiques, commerciaux et réputationnels.
- Exemples réels et analyse de formulations. Atelier — Analyser un ensemble de messages et repérer les formulations à risque.
Atelier : Analyser un ensemble de messages et repérer les formulations à risque.
Vérifier les allégations
Demander la preuve.
- Grille de détection des allégations non étayées.
- Éléments probants attendus selon le type d'allégation.
- Cohérence entre communication, indicateurs et comptes. Atelier — Vérifier trois allégations à partir des documents d'une entreprise.
Atelier : Vérifier trois allégations à partir des documents d'une entreprise.
Fiabiliser les indicateurs
Des chiffres qui tiennent.
- Définition, périmètre et méthode de calcul de chaque indicateur.
- Contrôle interne applicable aux données extra-financières.
- Procédure de validation des allégations et recommandations. Atelier — Construire la fiche de définition et de contrôle d'un indicateur.
Atelier : Construire la fiche de définition et de contrôle d'un indicateur.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
La formation professionnelle permanente doit rester cohérente avec les missions, les responsabilités et les besoins du professionnel.
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