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Prévenir les discriminations au travail

Formation 7 h · 1 jour destinée aux élus du CSE, membres de la CSSCT et acteurs de la prévention. Repérer des écarts de traitement qui ne se présentent jamais comme des discriminations. Tarif sur devis.

UGS : CSE-G1 Catégorie : Étiquettes : , , ,

Description

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FORMATION CSE & SSCT · RÉF. G1

Prévenir les discriminations au travail

Repérer des écarts de traitement qui ne se présentent jamais comme des discriminations.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La discrimination est rarement explicite : elle se lit dans des écarts de carrière, de rémunération ou d'accès à la formation. La journée traite des critères prohibés, du repérage des écarts et des voies d'action du CSE.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les critères de discrimination prohibés.
  • Distinguer discrimination directe, indirecte et harcèlement discriminatoire.
  • Repérer les écarts de traitement à partir des données disponibles.
  • Constituer un dossier et mobiliser les voies d'action.
  • Contribuer à la prévention collective.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉMembres titulaires et suppléants du CSE, membres de la CSSCT, référents et représentants de proximité.
PRÉREQUISÊtre élu, désigné ou exercer une mission de prévention au sein de l’entreprise. Aucun autre prérequis, sauf mention contraire dans le programme.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Les notions

  • Des définitions précises.
  • Critères prohibés et champs concernés.
  • Discrimination directe, indirecte et injonction à discriminer.
  • Harcèlement discriminatoire et mesures de rétorsion.

Atelier — Qualifier quinze situations au regard des critères prohibés.

M2 · 2 h 30

Repérer les écarts

  • Ce que disent les données.
  • Données accessibles : rémunérations, carrières, formation, promotions.
  • Méthode de comparaison et panel de comparants.
  • Écarts inexpliqués et faisceau d'indices.

Atelier — Analyser des données de carrière et repérer les écarts.

M3 · 2 h 30

Agir

  • Les voies disponibles.
  • Alerte de l'employeur et droit d'alerte du CSE.
  • Constitution du dossier et régime de la preuve.
  • Acteurs externes et recours du salarié.

Atelier — Constituer le dossier d'une situation d'écart inexpliqué.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

Les durées, les conditions de financement et les exigences d’agrément applicables sont vérifiées au regard des textes en vigueur avant le démarrage de chaque action.

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