Prévention de la corruption : qualifier, refuser et alerter au bon moment
Reconnaître les situations à risque de corruption et appliquer les réflexes attendus
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La corruption se loge rarement dans des situations caricaturales. Un cadeau d'usage une invitation à un salon un intermédiaire commissionné ou un recrutement de complaisance peuvent suffire à engager l'entreprise et ses dirigeants. Les collaborateurs exposés ne disposent pas toujours de repères simples pour qualifier ce qu'ils observent.
Un format court de sensibilisation ouvert à tous les collaborateurs. Vous identifiez les infractions et les situations qui les caractérisent. Vous appliquez les règles internes sur les cadeaux les intermédiaires et les demandes de facilitation. Vous savez utiliser le dispositif d'alerte et documenter votre décision.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les infractions relevant de la corruption et du trafic d'influence
- Repérer les situations à risque dans son activité quotidienne
- Appliquer les règles internes sur les cadeaux et les invitations
- Évaluer un intermédiaire avant d'entrer en relation d'affaires
- Utiliser le dispositif d'alerte interne et ses garanties
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Nommer précisément ce que l'on observe
- Distinguer corruption active et corruption passive
- Situer le trafic d'influence et le favoritisme
- Repérer la corruption impliquant des agents publics étrangers
- Mesurer les conséquences pour l'entreprise et pour les personnes
Là où le risque se présente vraiment
- Traiter les cadeaux les invitations et les actions de mécénat
- Évaluer un intermédiaire ou un apporteur d'affaires
- Repérer les demandes de paiement de facilitation
- Identifier les conflits d'intérêts et les recrutements sensibles
Savoir quoi faire sur le moment
- Appliquer le code de conduite et les procédures internes
- Refuser une sollicitation sans rompre la relation commerciale
- Utiliser le canal d'alerte prévu par l'entreprise
- Documenter la décision prise et la conserver
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Collaborateurs des achats des ventes de la finance et des ressources humaines ainsi que toute personne en relation avec des tiers.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les règles sur les cadeaux et les invitations ne sont qu'un des volets : la journée traite aussi la qualification des infractions, le repérage des situations à risque dans l'activité quotidienne, l'évaluation d'un intermédiaire et l'usage du dispositif d'alerte. L'ensemble vise une capacité de décision immédiate.
Vous travaillez les questions à poser, les éléments à vérifier et les signaux qui doivent conduire à suspendre la démarche, notamment sur la rémunération et le rôle réel de l'intermédiaire. Les cas portent sur des situations où la pression commerciale rend cet examen inconfortable.
Le code de conduite de votre entreprise, les règles sur les cadeaux et invitations et la procédure d'alerte constituent le cadre auquel la session se rattache. Si votre organisation ne les a pas encore formalisées, la journée vous donne les repères permettant de traiter les situations en attendant.