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Prévention et traitement des difficultés des entreprises

Formation 7 h · 1 jour destinée aux commissaires aux comptes et aux équipes de cabinet. Repérer les signaux, comprendre les procédures, situer son rôle. Tarif sur devis.

UGS : CAC26-D7 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. D7

Prévention et traitement des difficultés des entreprises

Repérer les signaux, comprendre les procédures, situer son rôle.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Le commissaire aux comptes occupe une position particulière face aux difficultés d'une entité : il les détecte souvent avant les tiers. Cette journée couvre les indicateurs, les procédures de prévention et les procédures collectives.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Détecter les signaux de difficulté à partir des comptes et de l'exploitation.
  • Apprécier la continuité d'exploitation et documenter son analyse.
  • Distinguer les procédures de prévention et les procédures collectives.
  • Situer les obligations du commissaire aux comptes à chaque étape.
  • Traiter les incidences sur les comptes et sur le rapport.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉCommissaires aux comptes inscrits, collaborateurs confirmés et responsables de dossiers.
PRÉREQUISExercer ou participer à des missions en lien avec le thème de la formation.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux mandats et dossiers du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Détecter les difficultés

  • Lire les signaux à temps.
  • Indicateurs financiers, d'exploitation et de trésorerie.
  • Analyse des prévisions et des plans de financement.
  • Appréciation de la continuité d'exploitation.

Atelier — Diagnostic d'une entité à partir de ses comptes et de son prévisionnel.

M2 · 2 h 30

Les procédures de prévention

  • Agir avant la cessation des paiements.
  • Mandat ad hoc et conciliation : logique et effets.
  • Rôle des interlocuteurs et confidentialité des procédures.
  • Articulation avec la procédure d'alerte.

Atelier — Construire la chronologie d'une situation de prévention.

M3 · 2 h 30

Procédures collectives et incidences comptables

  • Quand la situation se dégrade.
  • Sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire : principes.
  • Incidences comptables : évaluation, provisions, principes d'établissement.
  • Conséquences sur la mission, les communications et le rapport.

Atelier — Déterminer les incidences sur les comptes et le rapport d'un cas donné.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

La validation de l’éligibilité de l’action et de son imputabilité à l’obligation individuelle de formation demeure de la responsabilité du professionnel.

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