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Process Com : décoder, adapter son message et désamorcer

Comprendre pourquoi la même consigne mobilise un collaborateur et bloque complètement le suivant

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Un manager qui communique de la même manière avec tous obtient des résultats inégaux. Certains collaborateurs veulent des données et des délais, d'autres ont besoin de sens avant d'entrer dans le sujet. Sous pression, chacun réagit selon des mécanismes stables : l'un multiplie les détails, l'autre se braque, un troisième se met en retrait.

Ces deux jours de perfectionnement s'appuient sur une lecture des profils de personnalité appliquée au management. Ils permettent de repérer le mode de communication préféré de chaque interlocuteur, d'ajuster sa formulation et de désamorcer les réactions de stress avant qu'elles ne dégénèrent en conflit.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les indicateurs de personnalité observables dans les échanges quotidiens
  • Identifier son propre mode de communication préféré et ses angles morts
  • Adapter la formulation d'une consigne au profil de l'interlocuteur
  • Reconnaître les manifestations de stress propres à chaque profil
  • Désamorcer une réaction de stress avant l'escalade du conflit

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Indicateurs observables

  • Signes repérables dans le vocabulaire et le ton employés
  • Principaux profils et ce qui retient leur attention
  • Repérage de son propre mode de communication dominant
  • Interlocuteurs avec lesquels l'échange échoue régulièrement
Atelier : Chaque participant décrit trois interlocuteurs difficiles et propose une hypothèse de profil.

Formulation sur mesure

  • Choix des mots selon ce à quoi l'interlocuteur est sensible
  • Reformulation d'une consigne pour trois profils différents
  • Conduite d'un entretien en partant du registre de l'autre
  • Erreurs de formulation qui provoquent le blocage
Mise en situation : Un même message est délivré successivement à trois profils joués par le groupe.

Reconnaissance et cadre

  • Attentes de reconnaissance propres à chaque profil
  • Adaptation du niveau de cadre et d'autonomie accordé
  • Organisation du suivi selon le fonctionnement du collaborateur
  • Composition et animation d'une équipe aux profils contrastés
Cas pratique : Le groupe construit le mode de suivi adapté à quatre collaborateurs d'une même équipe.

Stress et conflits répétitifs

  • Manifestations de stress caractéristiques de chaque profil
  • Repérage du début de séquence avant l'escalade
  • Interventions qui apaisent et interventions qui aggravent
  • Traitement d'un conflit récurrent entre deux collaborateurs
Mise en situation : Une séquence de tension est jouée puis rejouée avec une intervention de désamorçage.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque participant analyse trois interlocuteurs avec lesquels la communication échoue
Les échanges sont rejoués en changeant uniquement la formulation employée
Les séquences de stress sont reproduites puis désamorcées par le groupe

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-MAL-0011 Entrées permanentes À partir de 1 690 € HT
30 oct. – 2 nov. 2026
Paris — Présentiel
15 – 16 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
1 – 2 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 2 févr. 2027
Paris — Présentiel
5 – 6 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 avr. 2027
Paris — Présentiel
7 – 8 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
7 – 8 juin 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 août 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 août 2027
Paris — Présentiel
4 – 5 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 oct. 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers expérimentés souhaitant affiner leur communication individuelle et prévenir les tensions récurrentes.

Prérequis
Exercer une fonction d'encadrement et avoir une pratique des entretiens individuels.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le modèle décrit des modes de communication et leurs manifestations observables, pas une étiquette définitive. La formation apprend à repérer ces indicateurs dans les échanges quotidiens et à adapter sa formulation, en partant aussi de son propre mode préféré et de ses angles morts.

Process Com relie cet écart au canal de communication et aux besoins dominants de l'interlocuteur : une consigne strictement factuelle convaincra l'un et paraîtra sèche à l'autre. La session travaille la reformulation d'une même consigne selon le profil en face.

Vous disposerez d'une grille pour décrire la séquence qui se répète, identifier le moment où le stress s'installe chez chacun et changer de registre avant l'escalade. Le modèle sert surtout dans ces situations installées, où la répétition rend le mécanisme lisible.

dès 1 690 €HT / participant
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