Prospective : détecter les signaux faibles, bâtir des scénarios et décider
Construire des scénarios d'avenir utiles à la décision au lieu de prolonger les courbes du passé
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les plans à trois ans reposent sur la reconduction des tendances existantes. Les ruptures réglementaires, climatiques ou technologiques arrivent alors comme des surprises alors que les signaux étaient lisibles bien avant. Les ateliers consacrés à l'avenir tournent souvent au tour de table d'opinions sans méthode ni trace exploitable.
Trois heures pour découvrir la démarche prospective : identifier les variables qui structurent un système, repérer les signaux faibles, construire quelques scénarios contrastés et en tirer les décisions à engager dès maintenant. Le format court donne la méthode et l'applique à un sujet apporté par le groupe.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer la démarche prospective de la prévision par extrapolation
- Identifier les variables qui structurent le système étudié
- Repérer et qualifier des signaux faibles
- Construire des scénarios contrastés à partir des variables retenues
- Traduire les scénarios en décisions à engager
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Poser la question autrement
- Distinguer prévision projection et prospective
- Repérer les biais qui enferment la réflexion
- Délimiter le système étudié et son horizon
- Formuler la question prospective de départ
Rassembler la matière
- Identifier les variables motrices et les variables dépendantes
- Repérer les acteurs et leurs stratégies
- Collecter et qualifier les signaux faibles
- Distinguer tendance lourde et rupture possible
Rendre la réflexion utile
- Combiner les hypothèses en scénarios contrastés
- Rédiger chaque scénario sous forme de récit lisible
- Tester la robustesse des décisions envisagées
- Identifier les décisions à engager sans attendre
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants responsables de la stratégie et chargés de mission RSE associés aux réflexions de moyen terme.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
La projection prolonge une tendance observée en supposant que les mécanismes restent stables, tandis que la prospective interroge ces mécanismes eux-mêmes et explore plusieurs futurs possibles. La formation pose cette distinction dès l'ouverture, puis montre comment elle change la nature des décisions que l'on peut engager.
Un signal faible se qualifie par recoupement : on note sa source, sa récurrence et le lien qu'il entretient avec les variables qui structurent le système étudié. Les exercices consistent à trier des signaux collectés et à écarter ceux qui n'ont d'effet sur aucune variable retenue, ce qui évite de nourrir la veille d'anecdotes.
Une connaissance concrète de l'activité et de son environnement suffit : les variables se dégagent à partir de ce que les participants décrivent de leur système. À l'issue des trois heures, chacun repart avec des scénarios contrastés et une première traduction en décisions à engager sur son périmètre.