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Réclamations, consultations et droit d’alerte

Formation 7 h · 1 jour destinée aux élus du CSE, membres de la CSSCT et acteurs de la prévention. Les trois leviers d’action du comité, et comment les utiliser à bon escient. Tarif sur devis.

UGS : CSE-C6 Catégorie : Étiquettes : , , ,

Description

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FORMATION CSE & SSCT · RÉF. C6

Réclamations, consultations et droit d'alerte

Les trois leviers d'action du comité, et comment les utiliser à bon escient.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Réclamation, consultation et alerte n'ont ni le même objet ni les mêmes effets, et sont souvent confondues. La journée clarifie ces trois voies et entraîne à les mobiliser correctement.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Distinguer réclamation, consultation et droit d'alerte.
  • Formuler et suivre une réclamation.
  • Rendre un avis motivé dans les délais.
  • Exercer les différents droits d'alerte du comité.
  • Choisir la voie adaptée à une situation donnée.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉMembres titulaires et suppléants du CSE, membres de la CSSCT, référents et représentants de proximité.
PRÉREQUISÊtre élu, désigné ou exercer une mission de prévention au sein de l’entreprise. Aucun autre prérequis, sauf mention contraire dans le programme.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Les réclamations

  • La voie la plus simple et la plus utilisée.
  • Réclamations individuelles et collectives : périmètre.
  • Formulation écrite, présentation et registre.
  • Réponses de l'employeur et suivi dans le temps.

Atelier — Rédiger une série de réclamations exploitables.

M2 · 2 h 30

Les consultations

  • Peser avant la décision.
  • Consultations récurrentes et ponctuelles.
  • Informations dues, délais et point de départ.
  • Avis motivé : construction, portée et absence d'avis.

Atelier — Rédiger un avis motivé sur un projet de réorganisation.

M3 · 2 h 30

Les droits d'alerte

  • Quand la situation l'exige.
  • Danger grave et imminent, atteinte aux droits des personnes.
  • Alerte économique et alerte sociale.
  • Procédures, chronologie et suites de chaque alerte.

Atelier — Choisir et dérouler la procédure adaptée à trois situations.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

Les durées, les conditions de financement et les exigences d’agrément applicables sont vérifiées au regard des textes en vigueur avant le démarrage de chaque action.

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