Référent handicap : cadrer sa mission, accompagner et piloter la politique
Trois jours pour structurer la fonction de référent handicap et la rendre lisible dans toute l'entreprise
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
Le référent handicap est souvent désigné sans que son périmètre soit défini. Il reçoit les demandes d'aménagement sans savoir qui décide, découvre une situation au moment de l'avis du médecin du travail et se retrouve seul face aux réticences d'un manager ou aux craintes d'un salarié qui hésite à se déclarer.
Ces 21 heures sur 3 jours posent le cadre de la mission puis outillent l'accompagnement individuel et le pilotage collectif. Chaque participant construit sa feuille de route sa procédure d'aménagement et les supports de sensibilisation destinés aux équipes.
Objectifs pédagogiques
- Délimiter le périmètre de la mission de référent handicap et ses interlocuteurs
- Accueillir une demande individuelle et orienter le salarié vers le bon interlocuteur
- Construire un aménagement de poste avec le manager et les acteurs de santé au travail
- Sensibiliser les équipes et lever les représentations qui freinent la déclaration
- Piloter la politique handicap et rendre compte de son avancement
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que recouvre exactement la fonction
- Notion de handicap au travail et situations concernées
- Rôle du référent et frontières avec la fonction RH et le management
- Acteurs internes et externes mobilisables et moment de leur intervention
- Confidentialité des informations recueillies et limites du partage
Recevoir une demande sans la laisser sans suite
- Conduite d'un entretien d'accueil avec un salarié concerné
- Traitement des situations révélées par un avis d'aptitude assorti de réserves
- Orientation vers la reconnaissance administrative et information du salarié
- Suivi dans le temps et points d'étape avec l'intéressé
Transformer un avis médical en solution de travail
- Analyse du poste et identification des contraintes réelles
- Construction d'une solution d'aménagement avec le manager
- Mobilisation des appuis techniques et des dispositifs de financement
- Traitement des situations de reclassement et d'évolution de poste
Lever les freins avant qu'ils ne bloquent
- Représentations fréquentes sur le handicap en milieu professionnel
- Construction d'un message de sensibilisation adapté aux équipes
- Réponse aux objections des managers sur l'organisation du travail
- Intégration du sujet dans les moments collectifs existants
Faire exister la mission au-delà des cas individuels
- Diagnostic de la situation de l'entreprise et priorités retenues
- Construction d'un plan d'actions et engagement des parties prenantes
- Indicateurs de suivi et rythme de restitution
- Dialogue avec les représentants du personnel sur le sujet
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Référents handicap désignés responsables et gestionnaires RH managers de proximité et membres du comité social et économique impliqués dans la politique handicap.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le parcours va au-delà de l'accompagnement au cas par cas : il porte sur la construction d'un plan d'action, le choix d'indicateurs et la manière d'en rendre compte à la direction. Les situations individuelles servent alors de matière première pour identifier ce qui doit changer dans l'organisation.
La crainte d'un effet sur la carrière et la méconnaissance de ce que la déclaration change expliquent l'essentiel des non-recours. Le parcours travaille les messages de sensibilisation, le choix des porte-parole internes et le moment de diffusion, pour que l'information soit reçue autrement que comme une formalité administrative.
Le travail part des contraintes du poste et des préconisations fonctionnelles, jamais du diagnostic. Le parcours donne la méthode pour traduire un avis du médecin du travail en mesures concrètes discutables avec le manager, puis pour suivre leur mise en œuvre jusqu'à la vérification de leur effet réel.