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Référent handicap : structurer la mission, accompagner et mobiliser les appuis

Passer d'une désignation formelle à une mission handicap qui produit des résultats visibles

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Le référent handicap est désigné puis laissé seul. Les salariés ne savent pas qu'il existe. Les managers s'adressent directement à la médecine du travail. Les situations de maintien en emploi se traitent dans l'urgence quand l'inaptitude est déjà prononcée.

Deux jours en présentiel ou à distance pour donner un contenu opérationnel à la mission. Vous délimitez ce qui relève du référent et ce qui relève du médecin du travail du manager ou des ressources humaines. Vous apprenez à accueillir une demande d'aménagement à préparer un dossier de maintien et à mobiliser les organismes qui financent. Vous construisez un plan d'action et les actions de sensibilisation associées.

Objectifs pédagogiques

  • Délimiter le périmètre de la mission et l'articuler avec les autres acteurs
  • Accueillir une demande d'aménagement dans le respect de la confidentialité
  • Construire un dossier de maintien en emploi avant que l'inaptitude soit prononcée
  • Identifier les organismes mobilisables et les appuis techniques ou financiers
  • Concevoir des actions de sensibilisation adaptées aux équipes
  • Formaliser un plan d'action avec des indicateurs de suivi

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Périmètre acteurs et légitimité

  • Rôle du référent et limites de son intervention
  • Articulation avec le médecin du travail les managers et les ressources humaines
  • Notion de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé
  • Confidentialité des informations de santé et règles de partage
  • Visibilité de la mission auprès des salariés
À retenir : Le référent organise et oriente sans jamais se substituer au médecin du travail sur l'aptitude.

De la demande à l'aménagement

  • Accueil d'une demande et conduite du premier entretien
  • Analyse du poste et pistes d'aménagement matériel ou organisationnel
  • Aménagement du temps de travail et du rythme
  • Accompagnement d'un salarié qui ne souhaite pas se déclarer
  • Suivi dans la durée et réévaluation de l'aménagement
Mise en situation : Un salarié évoque des difficultés sans mentionner de reconnaissance et le référent conduit l'entretien.

Anticiper plutôt que subir l'inaptitude

  • Signaux précoces d'une difficulté de maintien en emploi
  • Visite de préreprise et préparation du retour après arrêt
  • Construction du dossier avec le médecin du travail
  • Organismes et dispositifs mobilisables pour l'adaptation du poste
  • Recherche de reclassement et étapes en cas d'inaptitude
Cas pratique : Un dossier de salarié en arrêt long est repris et les participants construisent le scénario de retour.

Plan d'action sensibilisation et suivi

  • Diagnostic de la situation de l'entreprise et points de départ
  • Rédaction d'un plan d'action hiérarchisé et réaliste
  • Sensibilisation des managers et des équipes sans stigmatisation
  • Relations avec le comité social et économique sur le sujet
  • Indicateurs de suivi et bilan de la mission
Atelier : Chaque participant rédige les trois premières actions de son plan et identifie qui les porte.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une répartition écrite des rôles entre référent manager médecin du travail et ressources humaines
Des situations de maintien en emploi traitées du premier signal jusqu'à la solution
Un plan d'action handicap ébauché en séance et repartant avec chaque participant

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-DTR-0021 Entrées permanentes À partir de 1 690 € HT
27 – 28 oct. 2026
Paris — Présentiel
10 – 12 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 janv. 2027
Paris — Présentiel
1 – 2 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 2 mars 2027
Paris — Présentiel
3 – 4 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
3 – 4 mai 2027
Paris — Présentiel
5 – 6 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 juil. 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 sept. 2027
Paris — Présentiel
1 – 2 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 2 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Référents handicap nouvellement désignés responsables ressources humaines chargés de mission diversité et membres du comité impliqués sur le sujet.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le référent handicap organise, informe et coordonne les appuis ; l'avis sur l'aptitude et les préconisations médicales relèvent du service de prévention et de santé au travail. La formation trace cette frontière et montre comment travailler ensemble sans accéder à des informations médicales.

Le principe est de ne transmettre au manager que ce qui est nécessaire à l'organisation du poste, jamais l'origine de la restriction. Les mises en situation portent sur la conduite de l'entretien d'accueil et sur la formulation écrite d'une demande d'aménagement respectueuse de la confidentialité.

La formation présente les organismes et dispositifs d'appui technique et financier mobilisables, ainsi que le bon moment pour les saisir, c'est-à-dire avant qu'une inaptitude soit prononcée. Vous repartez avec une trame de dossier de maintien et un plan d'action assorti d'indicateurs.

dès 1 690 €HT / participant
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