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Référents harcèlement sexuel : évaluer le dispositif, corriger et relancer

Faire le point à mi-mandat sur ce que le dispositif de prévention produit réellement

  • Certifié Qualiopi
  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Un an après les désignations le constat est souvent le même : aucun signalement n'est remonté au référent ou au contraire les mêmes situations reviennent sans jamais être traitées jusqu'au bout. L'affichage a été fait le plan d'action existe mais rien ne permet de dire si le dispositif fonctionne. Les deux référents celui de l'employeur et celui du comité travaillent chacun de leur côté.

Cette journée est un point d'étape en cours d'exercice. Les participants évaluent leur dispositif à partir de ce qu'ils observent identifient les points de blocage et construisent des actions correctives immédiatement applicables. Elle suppose un mandat déjà en cours et non une prise de fonction.

Objectifs pédagogiques

  • Évaluer le fonctionnement réel du dispositif de signalement de son entreprise
  • Interpréter l'absence de signalement comme un indicateur à analyser
  • Identifier les points de rupture entre signalement traitement et retour
  • Définir des actions correctives priorisées et réalisables à court terme
  • Organiser la coopération entre référent employeur et référent du comité
  • Préparer la restitution du bilan aux instances et à la direction

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Regarder ce qui a réellement fonctionné

  • Inventaire des actions menées depuis la désignation et de leur portée
  • Lecture des signalements reçus et des situations restées sans suite
  • Analyse de l'absence de signalement et de ses causes possibles
  • Perception du rôle du référent par les salariés et les managers
  • Qualité de la traçabilité et des écrits produits
Atelier : Chaque participant renseigne une grille de diagnostic sur son dispositif et identifie ses deux principales faiblesses.

Réparer la chaîne là où elle casse

  • Identification des maillons défaillants entre alerte traitement et retour
  • Correction des supports de communication et des canaux de saisine
  • Reprise des situations anciennes laissées en suspens
  • Appui des managers et des relais de proximité
  • Priorisation des actions selon l'effet attendu et la charge
Cas pratique : Les participants construisent un plan d'actions correctives à trois mois à partir de leur diagnostic.

Parler d'une même voix sans confondre les rôles

  • Répartition des rôles entre référent employeur et référent du comité
  • Règles de partage d'information et limites de la confidentialité
  • Préparation d'un bilan présenté en réunion du comité
  • Formulation des demandes adressées à la direction
  • Calendrier du prochain point d'étape et indicateurs retenus
Mise en situation : Les binômes présentent leur bilan et leurs demandes devant un groupe jouant la direction.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de son propre dispositif
Les deux référents travaillent ensemble sur le partage des rôles et des informations
Les actions correctives sont chiffrées en charge et en délai avant d'être retenues

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

1 jour — 7 h Réf. MPF-CSE-0027 Entrées permanentes À partir de 420 € HT
5 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
19 nov. 2026
Paris — Présentiel
9 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
9 févr. 2027
Paris — Présentiel
13 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 avr. 2027
Paris — Présentiel
8 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
8 juin 2027
Paris — Présentiel
10 août 2027
À distance — Classe virtuelle
10 août 2027
Paris — Présentiel
12 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 oct. 2027
Paris — Présentiel
14 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
14 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Référents harcèlement sexuel désignés par l'employeur et référents désignés par le comité social et économique déjà en fonction.

Prérequis
Exercer un mandat de référent depuis plusieurs mois et disposer d'éléments sur le dispositif en place.
Durée
1 jour — 7 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Sur l'évaluation : comment fonctionne réellement le dispositif de signalement de l'entreprise, où il se rompt, quelles corrections engager et comment restituer ce bilan aux instances et à la direction. Le traitement d'une situation individuelle relève des programmes consacrés au recueil et à l'orientation.

C'est un indicateur à analyser plutôt qu'un résultat rassurant : le dispositif peut être inconnu des salariés, mal identifié, jugé sans effet ou perçu comme risqué. La session propose une méthode pour instruire cette absence et distinguer les hypothèses entre elles avant de conclure.

Vous travaillez un cadre de coopération : ce que chacun traite, ce qui se partage et ce qui reste confidentiel, les points de rencontre réguliers et la manière de gérer un désaccord sur l'appréciation d'une situation. Ce cadre est ensuite formalisé pour survivre au changement de personnes.

dès 420 €HT / participant
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