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Rentabilité, budget et pilotage des honoraires

Formation 7 h · 1 jour destinée aux avocats et aux équipes de cabinet. Savoir ce que coûte une heure de travail et ce que rapporte réellement un dossier. Tarif sur devis.

UGS : AVOCAT-H3 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION AVOCATS · RÉF. H3

Rentabilité, budget et pilotage des honoraires

Savoir ce que coûte une heure de travail et ce que rapporte réellement un dossier.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Beaucoup de cabinets facturent sans connaître leur coût de revient ni la rentabilité réelle de leurs dossiers. La journée fournit les indicateurs, la méthode de tarification et les outils de pilotage.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Calculer le coût de revient d'une heure de travail.
  • Analyser la rentabilité par dossier, par client et par domaine.
  • Choisir et construire des modes de tarification adaptés.
  • Piloter l'encours, la facturation et le recouvrement.
  • Construire un tableau de bord de pilotage du cabinet.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉAvocats inscrits, collaborateurs, associés et responsables de cabinets.
PRÉREQUISÊtre inscrit au tableau ou exercer au sein d’un cabinet d’avocats.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Coûts et indicateurs

  • Piloter avec quelques chiffres justes.
  • Structure de coûts et calcul du coût horaire.
  • Taux d'occupation, taux de facturation et taux de recouvrement.
  • Rentabilité par dossier, par client et par domaine.

Atelier — Calculer son coût horaire et la rentabilité de trois dossiers.

M2 · 2 h 30

Tarifer

  • Choisir le bon mode de rémunération.
  • Temps passé, forfait, abonnement et honoraires de résultat.
  • Estimation d'un dossier et gestion des dépassements.
  • Annonce et défense du tarif face au client.

Atelier — Construire une grille tarifaire et chiffrer deux dossiers.

M3 · 2 h 30

Facturer et recouvrer

  • Encaisser ce qui est dû.
  • Rythme de facturation, provisions et encours.
  • Relances, impayés et contestations d'honoraires.
  • Tableau de bord et rythme de pilotage.

Atelier — Construire le tableau de bord de pilotage du cabinet.

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Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

L’imputabilité définitive de l’action au titre de l’obligation de formation continue dépend de son contenu, de ses modalités, des justificatifs produits et des règles applicables au barreau concerné.

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