Responsable maintenance : organiser le service, budgéter et piloter la performance
Passer du dépannage permanent à un service de maintenance organisé mesuré et budgété
- Certifié Qualiopi
- 9 jours — 63 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Le service maintenance est jugé sur ce qui tombe en panne. Tant que l'activité reste dominée par le curatif le responsable court après les urgences sans pouvoir démontrer la valeur de son service ni défendre ses moyens. Les pièces manquent la sous-traitance dérape et le budget est contesté chaque année.
Neuf jours pour construire une fonction maintenance réellement pilotée : organiser le service et ses méthodes, définir la politique de maintenance équipement par équipement, maîtriser les stocks et la sous-traitance, bâtir un budget argumenté et manager une équipe d'intervenants.
Objectifs pédagogiques
- Structurer l'organisation et les méthodes d'un service de maintenance
- Définir la politique de maintenance adaptée à chaque équipement
- Exploiter une GMAO pour piloter l'activité et l'historique
- Construire et défendre le budget de maintenance
- Maîtriser le stock de pièces de rechange et le recours à la sous-traitance
- Manager une équipe d'intervenants et organiser les astreintes
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Des méthodes avant des moyens
- Répartir les rôles entre méthodes ordonnancement et intervention
- Construire le référentiel des équipements et son découpage
- Organiser le circuit de la demande d'intervention
- Définir les règles de priorisation des travaux
Tout équipement ne mérite pas le même traitement
- Distinguer maintenance corrective préventive et conditionnelle
- Hiérarchiser les équipements selon leur criticité
- Analyser les modes de défaillance et leurs effets
- Bâtir le plan de préventif et ses gammes d'intervention
Mesurer pour décider et pour prouver
- Exploiter les historiques d'intervention enregistrés en GMAO
- Calculer et interpréter les indicateurs de disponibilité et de fiabilité
- Analyser les pannes répétitives et engager les actions de fond
- Construire le tableau de bord du service et sa revue périodique
Stocks sous-traitance et budget
- Dimensionner le stock de pièces de rechange et ses règles de réapprovisionnement
- Arbitrer entre réalisation interne et sous-traitance
- Suivre les dépenses par équipement et par nature
- Construire un budget argumenté et le défendre
Des techniciens autonomes et disponibles
- Organiser les horaires les astreintes et les interventions programmées
- Développer les compétences et la polyvalence des techniciens
- Faire appliquer les règles de sécurité lors des interventions
- Améliorer la relation entre maintenance et production
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables maintenance et adjoints ainsi que techniciens confirmés accédant à l'encadrement d'un service de maintenance.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui, la GMAO est traitée comme outil de pilotage de l'activité et de constitution de l'historique, et non comme un logiciel à prendre en main. L'enjeu est la qualité des données saisies et les décisions de maintenance qu'elles permettent d'étayer.
Le parcours traite la construction du budget poste par poste et son argumentation : coût d'indisponibilité, politique de maintenance retenue par équipement et effets d'un report d'intervention. Une dépense de maintenance se défend par ce qu'elle évite.
L'arbitrage dépend de la criticité de l'équipement, des compétences disponibles dans l'équipe et de la charge d'astreinte supportable. Le parcours traite ce choix avec la maîtrise du stock de pièces de rechange et le management des intervenants.