RSE : situer les enjeux, identifier les leviers et engager une démarche
Clarifier ce que recouvre la RSE et repérer les premiers leviers activables dans son organisation
- Certifié Qualiopi
- 0,24 jour — 1,67 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La RSE arrive dans les entreprises par des voies très différentes : un client qui envoie un questionnaire, un appel d'offres qui impose des critères, des salariés qui interrogent le sens de leur travail. Faute de repères partagés, la démarche se réduit souvent à quelques actions isolées que personne ne relie entre elles.
Un module court de moins de deux heures pour poser le vocabulaire, situer les trois dimensions de la responsabilité sociétale et repérer les leviers accessibles dans son périmètre. La session se termine par l'identification de premières actions réalistes à porter dans son organisation.
Objectifs pédagogiques
- Définir le périmètre de la responsabilité sociétale des entreprises
- Distinguer les dimensions environnementale sociale et de gouvernance
- Repérer les attentes exprimées par les parties prenantes
- Identifier les leviers activables dans son propre périmètre
- Formuler une première action à engager à court terme
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Poser un vocabulaire commun
- Origine et périmètre de la responsabilité sociétale
- Dimensions environnementale sociale et de gouvernance
- Distinction entre démarche RSE communication et conformité
- Bénéfices attendus pour l'organisation
Savoir à qui l'on répond
- Identification des parties prenantes internes et externes
- Attentes des clients et des donneurs d'ordre
- Questionnaires et évaluations reçus par l'entreprise
- Place des salariés dans la démarche
Des intentions aux premières actions
- Leviers accessibles sans moyens dédiés
- Articulation avec les processus déjà en place
- Indicateurs simples de suivi
- Rôle de chacun dans le déploiement
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Salariés et managers découvrant la RSE ainsi que membres des fonctions support associés à une démarche de responsabilité sociétale.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le module vise le repérage : délimiter le périmètre de la responsabilité sociétale des entreprises, distinguer ses dimensions environnementale, sociale et de gouvernance et situer les attentes des parties prenantes. Il prépare à contribuer à une démarche en cours, sans prétendre outiller la construction d'une feuille de route.
On part des gestes et des décisions qui relèvent effectivement du périmètre du participant : achats courants, organisation du travail, usage des équipements ou relation avec un fournisseur. Le module conduit chacun à formuler une action à engager à court terme sur ce périmètre plutôt qu'à attendre une décision d'ensemble.
Ce n'est pas exigé, mais arriver avec une idée des sujets déjà traités en interne rend l'exercice de repérage plus directement utile. À l'issue du module, le participant sait nommer les dimensions de la RSE et situer son activité par rapport aux attentes exprimées autour de l'organisation.