Urgence climat : comprendre les mécanismes, mesurer son impact et agir
Passer de l'inquiétude diffuse à des actions de réduction que l'entreprise peut réellement tenir
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Le climat s'invite dans les comités de direction sans que chacun dispose des mêmes repères. Les notions de neutralité et de compensation circulent sans définition partagée. Les plans d'action se limitent alors à des gestes symboliques pendant que les arbitrages structurants restent hors du débat.
Cette journée pose les mécanismes physiques du dérèglement et les ordres de grandeur qui permettent de raisonner. Elle montre ensuite comment une organisation identifie ses postes d'émission les plus lourds puis distingue les leviers qui déplacent la courbe de ceux qui relèvent de l'affichage. Chaque participant repart avec une liste d'actions hiérarchisées.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les mécanismes physiques du dérèglement climatique avec des mots justes
- Distinguer l'atténuation et l'adaptation dans les choix de l'entreprise
- Identifier les principaux postes d'émission de son périmètre d'activité
- Hiérarchiser des leviers de réduction selon leur effet et leur faisabilité
- Répondre aux objections et aux idées reçues les plus courantes
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Des mécanismes aux ordres de grandeur
- Effet de serre et rôle des différents gaz
- Lecture des travaux scientifiques et niveaux d'incertitude
- Ordres de grandeur des émissions selon les grands usages
- Distinction entre atténuation et adaptation
Repérer ses postes d'émission
- Périmètre d'activité et sources d'émission directes et indirectes
- Lecture d'un bilan d'émissions déjà réalisé
- Chaîne de valeur et dépendances énergétiques
- Effets du climat sur l'activité et premiers risques physiques
Choisir des leviers tenables
- Leviers de sobriété et d'efficacité sur les usages quotidiens
- Achats et choix des fournisseurs
- Limites de la compensation et précautions de communication
- Réponses aux objections et mobilisation des équipes
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Collaborateurs et managers de tout secteur souhaitant disposer de repères solides sur le climat ainsi que membres de groupes de travail RSE nouvellement constitués.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
L'atténuation vise à réduire les émissions de l'activité, l'adaptation à préparer l'organisation aux conséquences déjà engagées du dérèglement. La distinction est posée parce qu'elle sépare deux familles de décisions, avec des porteurs et des horizons différents dans l'entreprise.
La séance travaille les objections les plus courantes en revenant aux mécanismes physiques et aux ordres de grandeur, plutôt qu'en opposant des convictions. Disposer de mots justes et de repères vérifiables permet de tenir la discussion sans la transformer en affrontement.
Non : les mécanismes physiques sont expliqués sans formalisme, l'objectif étant de pouvoir les restituer avec des mots justes. Ce qui aide davantage, c'est de connaître l'activité de son périmètre, puisque la journée débouche sur l'identification de ses principaux postes d'émission.