Violences sexistes et sexuelles : nommer, signaler et réagir au travail
Reconnaître les agissements sexistes et le harcèlement sexuel puis savoir quoi faire au signalement
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Une blague répétée, une remarque sur la tenue, une main sur l'épaule : les situations arrivent rarement qualifiées. Les managers hésitent entre banaliser et réagir trop vite, tandis que les personnes concernées renoncent souvent à signaler faute de savoir à qui s'adresser et ce qui sera fait de leur parole.
Deux heures pour poser les repères de ce premier module : nommer les agissements sexistes et le harcèlement sexuel, comprendre les mécanismes qui les installent dans un collectif, connaître le rôle de l'employeur et des référents puis adopter la bonne attitude au moment du signalement.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer agissement sexiste et harcèlement sexuel
- Repérer les situations qui banalisent ces comportements
- Décrire les obligations de prévention de l'employeur
- Identifier les interlocuteurs à saisir dans l'entreprise
- Adopter une posture d'écoute lors d'un signalement
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Sortir du flou des ressentis
- Agissement sexiste et propos à connotation sexuelle
- Harcèlement sexuel et pression exercée sur une personne
- Frontière avec la maladresse et l'humour
- Effets sur la personne et sur le collectif
Le collectif joue un rôle
- Mécanismes de banalisation dans une équipe
- Rapports de subordination et situations de dépendance
- Silence des témoins et effet de groupe
- Conséquences sur la santé et sur le travail
Les premières minutes comptent
- Obligations de prévention de l'employeur
- Rôle du manager du référent et des instances
- Posture d'écoute et recueil des faits
- Erreurs à éviter dans la réponse immédiate
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Managers et collaborateurs ainsi que référents harcèlement et membres des instances représentatives du personnel.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
L'agissement sexiste vise une personne en raison de son sexe et porte atteinte à sa dignité ou crée un environnement dégradant, tandis que le harcèlement sexuel suppose des propos ou comportements à connotation sexuelle imposés. La formation travaille cette qualification sur des situations de travail concrètes.
Les mécanismes de banalisation sont repris pour montrer ce qui rend une intervention possible sur le moment : nommer le propos, s'adresser à son auteur et non à la personne visée, poser la règle sans ouvrir un débat. Les suites à donner lorsque la situation se répète sont également traitées.
La formation identifie les interlocuteurs mobilisables dans l'entreprise, référents désignés, représentants du personnel et service de santé au travail, et précise ce que chacun peut faire. La posture d'écoute est travaillée pour recueillir un signalement sans enquêter ni promettre un résultat.