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Négociation raisonnée et rédaction d’un protocole

Formation 7 h · 1 jour destinée aux avocats et aux équipes de cabinet. Négocier sur les intérêts et transformer l’accord en protocole exécutable. Tarif sur devis.

UGS : AVOCAT-B8 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION AVOCATS · RÉF. B8

Négociation raisonnée et rédaction d'un protocole

Négocier sur les intérêts et transformer l'accord en protocole exécutable.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La transaction met fin à la majorité des litiges, mais un protocole mal rédigé rouvre le contentieux. La journée combine technique de négociation et rédaction sécurisée du protocole transactionnel.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Préparer une négociation en identifiant intérêts et solutions de repli.
  • Conduire la négociation sur les intérêts plutôt que sur les positions.
  • Traiter les situations de blocage et les rapports de force déséquilibrés.
  • Rédiger un protocole transactionnel complet et exécutable.
  • Sécuriser les concessions réciproques et la portée de la transaction.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉAvocats inscrits, collaborateurs, associés et responsables de cabinets.
PRÉREQUISÊtre inscrit au tableau ou exercer au sein d’un cabinet d’avocats.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Préparer la négociation

  • La préparation fait la différence.
  • Analyse des intérêts, des contraintes et des alternatives.
  • Objectifs, seuils et scénarios de repli.
  • Mandat du client et limites de la délégation.

Atelier — Préparer une négociation sur un dossier réel apporté par un participant.

M2 · 2 h 30

Conduire et débloquer

  • Avancer sans céder.
  • Techniques de questionnement, d'écoute et de reformulation.
  • Gestion des concessions et des contreparties.
  • Blocages, pression et rapports de force déséquilibrés.

Atelier — Mise en situation de négociation, observée et débriefée.

M3 · 2 h 30

Rédiger le protocole

  • Un accord qui ne se rouvre pas.
  • Concessions réciproques, objet et portée de la transaction.
  • Clauses essentielles : paiement, désistement, confidentialité, pénalités.
  • Homologation, force exécutoire et inexécution.

Atelier — Rédiger un protocole transactionnel complet.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

L’imputabilité définitive de l’action au titre de l’obligation de formation continue dépend de son contenu, de ses modalités, des justificatifs produits et des règles applicables au barreau concerné.

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