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Techniques de négociation immobilière

Formation de 14 h · 2 jours destinée aux professionnels de l’immobilier. Deux jours d’entraînement à la négociation entre vendeur et acquéreur. Tarif sur devis.

UGS : IMMO-G3 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION PROFESSIONNELS DE L’IMMOBILIER · RÉF. G3

Techniques de négociation immobilière

Deux jours d'entraînement à la négociation entre vendeur et acquéreur.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Le négociateur mène une négociation à trois : deux parties et lui-même. Ces deux jours travaillent la préparation, la conduite des échanges, le traitement des positions bloquées et la conclusion, par des mises en situation filmées ou observées.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Préparer une négociation en identifiant les intérêts des parties.
  • Conduire les échanges entre vendeur et acquéreur.
  • Traiter les écarts de prix et les positions bloquées.
  • Défendre ses honoraires sans les rogner.
  • Conclure et sécuriser l'accord obtenu.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉNégociateurs, agents commerciaux et direc-
PRÉREQUISPratique de la transaction recommandée. dossiers, aux biens et au secteur de l'agence.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Préparer la négociation

La préparation fait la différence.

  • Analyse des intérêts, des contraintes et des marges des parties.
  • Objectifs, seuils et scénarios de repli.
  • Information à détenir avant d'engager la discussion. Atelier — Préparer une négociation sur un dossier réel apporté par un participant.

Atelier : Préparer une négociation sur un dossier réel apporté par un participant.

M2 · 2 h 30

Conduire l'échange

Écouter, cadrer, avancer.

  • Techniques de questionnement et d'écoute active.
  • Gestion des concessions et des contreparties.
  • Communication entre les parties et rôle de l'intermédiaire. Atelier — Mise en situation de transmission d'une offre basse.

Atelier : Mise en situation de transmission d'une offre basse.

M3 · 2 h 30

Traiter les blocages

Sortir de l'impasse.

  • Écarts de prix importants et positions figées.
  • Arguments factuels : marché, travaux, diagnostics, délais.
  • Recours au temps, aux tiers et aux solutions alternatives. Atelier — Débloquer trois négociations enlisées.

Atelier : Débloquer trois négociations enlisées.

M4 · 2 h 00

Défendre ses honoraires

Ne pas payer la négociation.

  • Positionnement et justification de la valeur apportée.
  • Réponses aux demandes de remise.
  • Alternatives à la baisse d'honoraires. Atelier — Entraînement à la défense des honoraires.

Atelier : Entraînement à la défense des honoraires.

M5 · 2 h 00

Conclure

Transformer l'accord en engagement.

  • Repérage des signaux d'accord et techniques de conclusion.
  • Formalisation immédiate et sécurisation de l'accord.
  • Prévention des rétractations et accompagnement post-accord. Atelier — Conclure une négociation et rédiger l'accord. Techniques de négociation immobilière 115 COMMERCIAL, NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT MON PÔLE FORMATION

Atelier : Conclure une négociation et rédiger l'accord.

M6 · 2 h 30

Cas complexes

Plusieurs interlocuteurs, plusieurs enjeux.

  • Indivision, couples séparés et décideurs multiples.
  • Offres concurrentes et gestion de l'équité.
  • Négociation en contexte de contrainte : succession, divorce, mutation. Atelier — Négociation à parties multiples, observée et débriefée.

Atelier : Négociation à parties multiples, observée et débriefée.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

L’attestation mentionne les objectifs, le contenu, la durée et la date de réalisation afin de justifier la formation continue exigée par la loi ALUR.

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