...
13 formations · Créativité et innovation

Formation créativité : produire des idées, les tester et faire vivre l’innovation

Des formations créativité pour animer un brainstorming, lever vos blocages, structurer vos idées, prototyper avec le Design Thinking et piloter une démarche d’innovation.

  • QualiopiOrganisme certifié
  • 4,9/5142 avis Google
  • OPCOPrise en charge possible
  • MixtePrésentiel ou à distance
Formation créativité : une équipe construit un prototype en carton lors d’un atelier de Design Thinking

La formation créativité en bref

Une formation créativité vous apprend à produire des idées de façon méthodique, seul ou en groupe, puis à les trier, les tester et les transformer en projets. Elle s’adresse aux salariés qui veulent lever leurs blocages, aux animateurs d’ateliers, aux managers, aux responsables innovation et aux équipes qui conçoivent des produits ou des services. Mon Pôle Formation propose 13 formations créativité et innovation (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise. Les programmes couvrent le brainstorming, la carte mentale, le Design Thinking, le Lean Startup, l’analyse de la valeur et le pilotage de l’innovation.

Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 13 de nos 13 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.

Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation

Quelle formation créativité pour votre situation ?

Choisissez selon votre rôle : produire des idées, animer un groupe, concevoir une offre ou un produit, ou piloter l’innovation dans votre organisation.

Une sélection de nos formations créativité

Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.

Toutes nos formations créativité

13 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.

Innovation (8)
Créativité (5)
Ingénieure comparant deux prototypes, mise en pratique d’une formation créativité et innovation

Pourquoi suivre une formation créativité ?

La créativité n’est pas un talent réservé à quelques profils. En entreprise, c’est d’abord une méthode : bien poser le problème, produire de nombreuses idées sans les juger trop tôt, puis les trier avec des critères clairs. Sans cadre, une séance de réflexion collective se limite souvent aux idées des personnes qui parlent le plus. Une formation créativité vous donne des techniques pour élargir le champ des possibles, faire contribuer chacun et garder une trace exploitable de ce qui a été produit.

Une idée n’a de valeur que si elle aboutit. Le catalogue relie donc la créativité à l’innovation : tester une hypothèse avec le Lean Startup, prototyper avec le Design Thinking, analyser les fonctions et les coûts d’un produit avec l’analyse de la valeur, réduire ses impacts avec l’éco-conception. D’autres formations s’adressent à ceux qui portent la démarche : managers qui veulent stimuler l’innovation au quotidien, responsables innovation qui pilotent un portefeuille de projets.

  • Cadrer un problème avant de chercher des solutions
  • Préparer et animer un brainstorming ou une réunion de créativité, puis trier les idées
  • Structurer, mémoriser et présenter vos idées avec une carte mentale
  • Prototyper et tester une idée avec le Design Thinking ou le Lean Startup
  • Structurer, piloter et mesurer un portefeuille de projets d’innovation

Guide : bien choisir sa formation créativité

Le catalogue va de la créativité individuelle au pilotage de l’innovation. Les premières formations vous aident à produire des idées ; les suivantes, à les tester, à concevoir et à déployer. Situez-vous sur ce parcours pour choisir le bon programme. La créativité est l’un des domaines de notre formation soft skills, qui présente aussi l’organisation, les écrits et les relations de travail.

Formation créativité individuelle : lever ses blocages et structurer ses idées

Si vous avez le sentiment de manquer d’idées ou de revenir toujours aux mêmes solutions, commencez par Potentiel créatif : lever ses blocages, produire des idées et les concrétiser. Ce programme travaille les freins qui limitent la production d’idées et le passage de l’intuition à une proposition concrète.

La carte mentale est un outil complémentaire : elle vous aide à structurer une information, à la mémoriser et à présenter vos idées de façon visuelle. Elle sert autant à préparer un projet qu’à organiser une discussion.

La formation Créativité et IA générative montre comment utiliser un assistant d’IA pour explorer des pistes, produire des variantes et trier plus vite. L’outil élargit le champ des idées ; le choix final reste le vôtre. Ces programmes figurent dans la section Créativité.

Formation créativité en groupe : animer un brainstorming

Deux formations s’adressent à ceux qui font produire un groupe. Animer un brainstorming porte sur le cadrage du sujet, la production d’idées et leur tri. Réunions de créativité couvre la préparation de la séance, son animation et l’exploitation des idées produites, pour qu’elles ne restent pas dans un compte rendu.

Animer une séance créative demande une posture particulière : suspendre son propre jugement, faire contribuer les personnes discrètes, relancer quand le groupe s’essouffle, puis passer de l’ouverture au choix. Ces formations conviennent aux managers, aux chefs de projet, aux facilitateurs internes et à toute personne qui anime des groupes de travail.

Si vous débutez dans l’animation, commencez par le brainstorming, plus ciblé. Comparez les deux programmes dans la section Créativité.

Design Thinking et Lean Startup : tester ses idées auprès des utilisateurs

Ces deux approches partagent un principe : confronter vite une idée à la réalité plutôt que de la perfectionner sans retour extérieur.

  • Design Thinking : explorer les usages, prototyper et tester ses idées. Le point de départ est l’observation des utilisateurs et de leurs besoins.
  • Lean Startup : formuler ses hypothèses, tester vite et faire évoluer l’offre. Le point de départ est une hypothèse à vérifier.

Elles conviennent aux équipes qui conçoivent un produit, un service, un outil interne ou une nouvelle offre. Elles demandent d’accepter qu’un premier prototype soit imparfait : c’est justement ce qui permet d’apprendre tôt, à moindre coût. Les deux formations sont complémentaires : la première aide à comprendre le besoin, la seconde à vérifier qu’une offre y répond. Voir la section Innovation.

Concevoir autrement : analyse de la valeur, éco-conception, plans d’expérience

Trois formations outillent les équipes de conception et d’industrialisation :

  • Analyse de la valeur : analyser les fonctions attendues d’un produit, chiffrer leurs coûts et chercher des solutions plus pertinentes ;
  • Éco-conception : évaluer les impacts environnementaux, repenser le produit et arbitrer entre les options ;
  • Plans d’expérience : construire un plan d’essais, analyser les effets des paramètres et optimiser.

Ces formations peuvent intéresser les ingénieurs, les techniciens de bureaux d’études, les responsables produits et les acheteurs impliqués dans la conception. Elles rappellent que l’innovation ne passe pas seulement par des idées nouvelles, mais aussi par une meilleure façon de concevoir l’existant. Elles prolongent naturellement un travail de créativité : une fois les pistes produites, il faut les évaluer avec rigueur.

Piloter l’innovation : managers et responsables innovation

Faire émerger des idées ne suffit pas : il faut les sélectionner, leur donner des moyens et les suivre. La formation Manager : stimuler l’innovation au quotidien et concrétiser les idées s’adresse aux encadrants qui veulent encourager les propositions de leur équipe et les faire aboutir. Piloter l’innovation et Responsable innovation portent sur la structuration de la démarche, la gestion d’un portefeuille de projets, la décision et la mesure.

Le pilotage suppose aussi de connaître les dispositifs publics. Par exemple, le crédit d’impôt innovation s’applique, sous conditions, à des dépenses de PME liées à la conception de prototypes ou d’installations pilotes d’un nouveau produit. Vérifiez votre éligibilité sur la source officielle avant d’engager un projet.

Retrouvez ces programmes dans la section Innovation.

Inter-entreprise ou intra-entreprise ?

En inter-entreprise, vous travaillez avec des participants d’autres secteurs. Pour la créativité, ce mélange est un atout : les pratiques d’autres métiers ouvrent des pistes auxquelles votre équipe n’aurait pas pensé.

En intra-entreprise, la formation porte sur un sujet réel de votre organisation : un service à repenser, un produit à faire évoluer, un processus à simplifier. Les participants apprennent la méthode en l’appliquant à leur propre problème, et le sujet reste confidentiel. Ce format convient aussi pour lancer une démarche d’innovation partagée par plusieurs services.

Quel que soit le format, nos formateurs, experts du domaine, ajustent le contenu à votre contexte, en salle ou à distance ; cette seconde option est permise par le Code du travail (article L6313-2). Vous gardez un accès illimité à notre plateforme e-learning après la formation.

Comment financer une formation créativité ?

Lorsqu’elle répond à un besoin de l’entreprise, par exemple le lancement d’une démarche d’innovation ou la refonte d’une offre, une formation créativité peut être inscrite au plan de développement des compétences. L’employeur prend en charge les frais et la rémunération est maintenue si la formation a lieu pendant le temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).

Selon la taille de l’entreprise et les règles de la branche, l’OPCO peut couvrir une partie ou la totalité du coût : interrogez-le en amont.

Le CPF, lui, est réservé aux formations certifiantes, signalées comme telles sur leur fiche. L’ensemble des programmes créativité et innovation figure dans le catalogue complet ; nous répondons à vos questions au 01 87 66 57 66.

Comment se déroule votre formation créativité

  1. 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
  2. 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
  3. 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
  4. 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.

Prochaines sessions

Prochaines dates programmées en inter-entreprises.

Financer votre formation créativité

Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.

Questions fréquentes sur la formation créativité

Qu’apprend-on dans une formation créativité ?

Vous apprenez à cadrer un problème, à produire des idées seul ou en groupe, puis à les trier et à les concrétiser. Selon le programme, la formation aborde aussi l’animation d’un brainstorming, la carte mentale, l’usage de l’IA générative, le Design Thinking, le Lean Startup ou le pilotage de l’innovation.

Peut-on apprendre à être créatif ?

Oui. La créativité en entreprise repose en grande partie sur des méthodes : poser le bon problème, séparer la production d’idées de leur évaluation, varier les angles d’approche. La formation Potentiel créatif travaille aussi les blocages qui limitent la production d’idées et le passage à l’action.

Comment animer un brainstorming efficace ?

Un brainstorming se prépare : un sujet bien cadré, des règles claires, une phase de production sans jugement, puis une phase de tri. L’animateur fait contribuer chacun et garde le cap. Les formations Animer un brainstorming et Réunions de créativité vous entraînent à ces étapes.

Quelle différence entre Design Thinking et Lean Startup ?

Le Design Thinking part de l’observation des utilisateurs pour explorer leurs usages, puis prototyper et tester des idées. Le Lean Startup part d’hypothèses sur une offre et les vérifie par des tests rapides pour faire évoluer cette offre. Les deux approches se complètent et disposent chacune d’une formation dans le catalogue.

L’IA générative peut-elle aider à être plus créatif ?

Elle peut vous aider à explorer des pistes, à produire des variantes et à trier plus vite un grand nombre d’idées. La formation Créativité et IA générative montre comment l’utiliser dans une démarche créative. Le cadrage du problème et le choix final restent une affaire de jugement humain.

Quelle formation créativité pour un responsable innovation ?

Les formations Responsable innovation et Piloter l’innovation sont conçues pour ce rôle : structurer la démarche, gérer un portefeuille de projets, décider et mesurer. Un manager qui veut encourager les idées de son équipe peut suivre Manager : stimuler l’innovation au quotidien.

Quelle durée pour une formation créativité ?

Elle dépend du sujet : animer un brainstorming ne demande pas le même temps que piloter un portefeuille d’innovation. La fiche de chaque formation précise sa durée ; sur ce domaine, la médiane se situe à 14 heures.

Une formation créativité est-elle possible à distance ?

Oui. Les formats ouverts, présentiel ou distanciel, sont indiqués sur chaque fiche. Le Code du travail admet qu’une action de formation soit conduite entièrement ou partiellement à distance. Pour un atelier intra sur un sujet propre à votre organisation, nous choisissons le format avec vous.

Le CPF est-il mobilisable pour une formation créativité ?

Il ne l’est que pour une formation certifiante, mentionnée comme telle sur sa fiche. Les autres programmes relèvent le plus souvent du plan de développement des compétences de l’employeur, avec un financement possible de l’OPCO. La fiche affiche le prix inter-entreprises par participant ; l’intra fait l’objet d’un devis.

Un projet de formation créativité ?

Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour vos équipes projet, vos managers et vos responsables innovation.

01 87 66 57 66

Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.

Demander un devis

Sources officielles

Formations complémentaires