Responsable innovation : structurer la démarche, piloter le portefeuille et déployer
Huit journées pour prendre la fonction et faire passer l'innovation du discours aux projets qui aboutissent
- Certifié Qualiopi
- 8 jours — 56 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La fonction innovation est souvent créée sans mode d'emploi. Les idées remontent en désordre, les projets exploratoires se poursuivent sans décision, les métiers voient l'innovation comme une activité parallèle et la direction attend des résultats mesurables. Le responsable se retrouve seul entre une attente de créativité et une exigence de retour.
Huit journées pour construire la fonction : organiser la captation et la sélection des idées, piloter un portefeuille de projets à des stades différents, choisir les méthodes d'expérimentation adaptées et préparer le passage à l'échelle avec les métiers. Chaque séquence est appliquée au contexte du participant.
Objectifs pédagogiques
- Définir le périmètre et le mandat de la fonction innovation
- Organiser la captation et la sélection des idées
- Piloter un portefeuille de projets à différents stades de maturité
- Choisir les méthodes d'expérimentation adaptées à chaque projet
- Préparer l'industrialisation d'une solution avec les métiers
- Rendre compte de l'activité innovation auprès de la direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Un mandat avant des méthodes
- Clarifier le mandat et les attentes de la direction
- Situer l'innovation par rapport aux activités existantes
- Définir les ressources et les marges de décision
- Identifier les alliés et les oppositions internes
Du flux d'idées aux projets retenus
- Organiser les canaux de remontée des idées
- Définir des critères de sélection partagés
- Animer un comité de sélection
- Expliquer un refus sans décourager la contribution
Apprendre vite et à moindre coût
- Formuler les hypothèses à tester en premier
- Choisir un format d'expérimentation proportionné
- Associer des utilisateurs réels à l'essai
- Décider de poursuivre de réorienter ou d'arrêter
Arbitrer entre des projets difficilement comparables
- Classer les projets par stade et par horizon
- Répartir les ressources entre exploration et déploiement
- Suivre des indicateurs adaptés à chaque stade
- Préparer les arbitrages en comité
Passer du prototype à l'usage courant
- Préparer le transfert vers les métiers concernés
- Anticiper les contraintes d'exploitation et de maintenance
- Accompagner les utilisateurs au démarrage
- Valoriser les résultats auprès de la direction et des équipes
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables innovation chefs de projet et cadres prenant en charge une mission innovation dans leur organisation.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux situations sont traitées, en commençant par la définition du périmètre et du mandat de la fonction, souvent flou au démarrage. La suite porte sur la captation des idées, le pilotage du portefeuille, le choix des méthodes d'expérimentation et la préparation de l'industrialisation avec les métiers.
La restitution est un module à part entière : montrer l'avancement d'un portefeuille dont une partie n'a pas encore produit d'effets suppose de distinguer ce qui est appris de ce qui est déployé. Vous construisez un format de compte rendu réutilisable période après période.
Le format long est conçu pour avancer sur votre propre mission entre les séquences, du mandat jusqu'au premier portefeuille piloté. Sans terrain d'application, une partie des travaux resterait théorique et perdrait beaucoup de son intérêt.