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Achats responsables et gestion durable des fournisseurs

1900,00

Piloter un projet avec le framework scrum, découvrez la composition d’une équipe scrum, le rôle de scrum master, le rôle de product owner. Accroitre l’autonomie d’une équipe et intégrer les parties prenantes dans le projets.

Description

Achats responsables et gestion durable des fournisseurs

Mettre en œuvre l’agilité dans ses projets

Cette formation vise à sensibiliser les participants aux enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises et de la gestion durable des fournisseurs dans le processus d’achat. Elle leur permettra de comprendre les impacts économiques, sociaux et environnementaux de leurs décisions d’achat, ainsi que les risques et opportunités liés à la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à des cas pratiques et des outils concrets, ils apprendront à intégrer des critères de développement durable dans leur stratégie d’achat, à sélectionner des fournisseurs responsables et à mettre en place des pratiques d’achat éthiques et durables. Cette formation leur permettra ainsi de contribuer à l’amélioration de la performance globale de leur entreprise tout en respectant les principes de responsabilité et de durabilité.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en place une solution adaptée à vos besoins.

Tarif inter

1200  €

Tarif intra (jusqu’à 10 collaborateurs)

3600  €

Certification

Non certifiant

Pour qui

Toutes personnes intéressées par les achats responsables et la gestion durable des fournisseurs.

Durée

2 jours 

Modalités / Délais d’accès

Inscription par agenda, par demande de devis,par appel ou via OPCO

    Format

    100% en ligne. 1 an d’accès à l’espace e-learning. Formation seul avec un formateur.

    Modalités d’évaluation

    QCM

      Contact

      Par chat, par email : contact@monpoleformation.fr ou par téléphone : 0187665766

      Méthodes mobilisées

      Formation avec un formateur

        Achats responsables et gestion durable des fournisseurs

        Objectifs

        • Comprendre les enjeux et les impacts des achats responsables et de la gestion durable des fournisseurs
        • Identifier les critères et les pratiques pour évaluer la responsabilité sociale et environnementale des fournisseurs
        • Mettre en place une stratégie d’achats responsables et de gestion durable des fournisseurs dans son entreprise
        • Sélectionner et négocier avec des fournisseurs responsables et durables pour favoriser un impact positif sur la société et l’environnement
        • Intégrer les principes des achats responsables et de la gestion durable des fournisseurs dans ses processus d’approvisionnement
        • Évaluer et mesurer les performances de ses fournisseurs en matière de responsabilité sociale et environnementale
        • Promouvoir et communiquer sur les initiatives d’achats responsables et de gestion durable des fournisseurs auprès des parties prenantes de l’entreprise

        Programme de la formation

        Pré formation

        Examen de niveau

        PENDANT LA FORMATION

        Programme de formation : Achats responsables et gestion durable des fournisseurs

        Module 1 : Comprendre les enjeux des achats responsables

        • Définition et principes des achats responsables.
        • Enjeux environnementaux, sociaux et économiques.
        • Cadre réglementaire et normes (ISO 20400, Loi Sapin II, Devoir de vigilance).
        • Intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans la stratégie achats.

        Module 2 : Élaborer une politique d’achats responsables

        • Définition des critères de durabilité dans les achats.
        • Identification des leviers d’optimisation des coûts et des impacts.
        • Politique de sourcing durable et circuits courts.
        • Sensibilisation des parties prenantes internes.

        Module 3 : Sélection et évaluation des fournisseurs

        • Développement d’une grille d’évaluation RSE des fournisseurs.
        • Outils et méthodes d’audit (certifications, labels, questionnaires ESG).
        • Gestion des risques fournisseurs (environnementaux, sociaux, éthiques).
        • Cas pratiques et retour d’expériences.

        Module 4 : Intégration des critères RSE dans les contrats

        • Rédaction de clauses RSE dans les appels d’offres et contrats.
        • Exigences légales et bonnes pratiques contractuelles.
        • Suivi et reporting des engagements des fournisseurs.
        • Étude de cas : entreprises ayant réussi la transition vers des achats durables.

        Module 5 : Développement de relations durables avec les fournisseurs

        • Mise en place d’une collaboration responsable et transparente.
        • Co-innovation et co-développement de solutions durables.
        • Accompagnement des fournisseurs dans leur transition RSE.
        • Sensibilisation et formation des acheteurs.

        Module 6 : Mesurer la performance des achats responsables

        • Définition d’indicateurs de suivi et de performance.
        • Outils et plateformes de reporting (EcoVadis, CDP Supply Chain).
        • Valorisation des résultats en interne et auprès des clients.
        • Communication et reporting extra-financier (CSRD, GRI).

          Ce que nos apprenants pensent de nous

          Choisissez la formule adaptée à vos besoins

          INTRA

          3600

          De 2 à 12 apprenants

          A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix

          INDIVIDUEL

          2000

          Seul avec le formateur

          A distance, dans vos locaux, ou dans un lieux de votre choix


          if (typeof hasAmeliaEvent === 'undefined') {
          var hasAmeliaEvent = true;
          }
          if (typeof hasEventApiCall === 'undefined' && '' === '') {
          var hasEventApiCall = true;
          }
          var hasEventShortcode = (typeof hasEventShortcode === 'undefined') ? false : true;
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