Créativité au travail : débloquer les situations, générer des idées et les tester
Sortir des solutions déjà essayées quand le même problème revient chaque mois sous la même forme
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Face à un problème récurrent les équipes rejouent les mêmes réponses. On appelle cela l'expérience mais c'est souvent l'habitude. Les séances d'idées s'achèvent sur une liste sans suite, faute de méthode pour formuler le problème au départ et pour trier ce qui en sort.
Deux jours pour reformuler un problème avant de chercher des solutions, produire des idées seul puis en groupe avec des techniques simples, sélectionner sans écarter trop tôt les propositions fragiles et transformer une idée en essai concret. Chaque participant travaille sur un sujet qu'il doit réellement traiter.
Objectifs pédagogiques
- Reformuler un problème avant de chercher des solutions
- Repérer les habitudes de pensée qui limitent les réponses envisagées
- Utiliser trois techniques de production d'idées adaptées au contexte
- Trier les idées selon des critères posés à l'avance
- Transformer une idée retenue en essai de petite taille
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
La formulation conditionne les réponses
- Passer du symptôme à la question à traiter
- Élargir puis restreindre le périmètre du problème
- Repérer les contraintes réelles et les contraintes supposées
- Formuler la question de départ d'une séance d'idées
Ce qui bloque la production d'idées
- Habitudes de pensée et solutions par défaut
- L'effet du jugement immédiat sur un groupe
- Travailler seul avant de travailler ensemble
- Créer les conditions matérielles d'une séance utile
Des techniques simples et reproductibles
- Association et analogie avec un autre secteur d'activité
- Inversion du problème et hypothèses volontairement absurdes
- Contraintes imposées pour forcer le déplacement
- Rebondir sur les idées des autres sans les corriger
De la liste d'idées à l'essai
- Fixer les critères de tri avant de regarder les idées
- Regrouper enrichir et retenir sans consensus mou
- Transformer une idée en essai limité et mesurable
- Présenter une idée à un décideur absent de la séance
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne confrontée à des problèmes récurrents ainsi que managers chefs de projet et équipes en recherche de solutions nouvelles
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux sont travaillés, mais l'entrée est individuelle : on part des habitudes de pensée qui ferment les options avant même la recherche de solutions. Les techniques de production d'idées sont ensuite pratiquées collectivement, sur des problèmes apportés par les participants.
Un problème qui revient est souvent un problème mal posé, dont la formulation initiale contient déjà la solution habituelle. Le travail commence donc par la reformulation, puis impose des contraintes artificielles qui obligent le groupe à sortir des réponses immédiatement disponibles.
Les critères de tri sont posés avant la production d'idées, ce qui évite de les ajuster ensuite pour justifier un choix déjà fait. Vous repartez avec une grille simple et avec la logique de l'essai de petite taille, qui permet de tester une idée sans engager l'organisation entière.