Ikigaï : clarifier ses moteurs, relier ses compétences et redonner du sens au travail
Remettre à plat ce qui vous motive vraiment pour orienter vos choix professionnels avec méthode
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La lassitude professionnelle s'installe rarement d'un coup. Les tâches se succèdent, les compétences restent inemployées, le lien entre le travail quotidien et ce qui compte se distend. Vient alors la question mal posée du changement de poste, alors que le sujet réel est celui des moteurs personnels et de la façon dont le poste actuel les sollicite ou non.
Deux jours pour explorer les quatre dimensions de l'ikigaï, faire l'inventaire de ses compétences et de ses appétences, repérer les écarts avec la situation actuelle et traduire le tout en actions concrètes à engager dès le retour au travail.
Objectifs pédagogiques
- Décrire les quatre dimensions du modèle et leurs points de rencontre
- Inventorier ses compétences réelles et ses activités sources d'énergie
- Identifier les écarts entre ses moteurs et son poste actuel
- Formuler trois à cinq actions applicables dans son environnement de travail
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Quatre questions et leurs croisements
- Origine et lecture du modèle
- Ce que l'on aime faire et ce que l'on sait faire
- Ce dont l'environnement a besoin et ce qui est rémunéré
- Zones de recouvrement et zones de manque
- Limites et usages raisonnables du modèle
Prendre la mesure de ce que l'on a
- Recensement des compétences acquises et transférables
- Activités qui donnent ou consomment de l'énergie
- Réussites significatives du parcours
- Valeurs de travail et conditions non négociables
- Retours reçus de l'entourage professionnel
Où le poste actuel décroche
- Cartographie des activités du poste actuel
- Part des activités alignées avec ses moteurs
- Contraintes réelles et marges de manœuvre
- Attentes de l'environnement de travail
- Hiérarchisation des écarts
Du constat aux décisions
- Leviers internes au poste et leviers de mobilité
- Formulation d'actions observables
- Identification des interlocuteurs à solliciter
- Anticipation des objections et des freins
- Points d'étape à trois et six mois
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Collaborateurs en questionnement professionnel personnes en prise de poste ou en milieu de parcours et toute personne souhaitant clarifier ses priorités de carrière.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il s'agit d'un travail court et structuré sur les quatre dimensions du modèle Ikigaï et leurs points de rencontre, et non d'un accompagnement individuel long. La sortie attendue tient en trois à cinq actions applicables dans votre environnement de travail actuel.
La méthode commence par mesurer cet écart dimension par dimension, plutôt que de le traiter comme un malaise global. Beaucoup de situations se dénouent par des ajustements du contenu du poste ; quand ce n'est pas le cas, l'analyse sert à préparer une décision plus large en connaissance de cause.
L'exercice part des activités effectivement réalisées et de celles qui procurent de l'énergie, avant de les nommer en termes de compétences. Cette base sert ensuite à confronter ce que vous savez faire, ce que vous aimez faire et ce que votre environnement professionnel demande.