Manager confirmé : consolider ses pratiques, décider et conduire les changements
Sortir des automatismes installés après plusieurs années d'encadrement et reprendre de la hauteur sur ses pratiques
- Certifié Qualiopi
- 6 jours — 42 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Après quelques années, un manager fonctionne largement par habitude. Les réflexes acquis suffisent, puis cessent de fonctionner : une équipe qui se délite, un collaborateur qui ne progresse plus, une réorganisation à faire accepter. Personne ne lui renvoie plus de retour sur sa manière de faire.
Ce parcours de six jours s'adresse à des managers expérimentés. Il confronte les pratiques de chacun à celles du groupe, travaille la décision en environnement incertain, la conduite du changement, la gestion des situations individuelles difficiles et le développement de l'autonomie collective. Les analyses de pratiques structurent l'ensemble du parcours.
Objectifs pédagogiques
- Analyser ses propres pratiques managériales à partir de situations vécues
- Décider et assumer un arbitrage avec des informations incomplètes
- Conduire un changement d'organisation en traitant les résistances
- Reprendre en main une équipe dont la dynamique s'est dégradée
- Traiter une situation individuelle durablement difficile
- Déléguer des responsabilités et développer l'autonomie de l'équipe
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Analyse et angles morts
- Description factuelle de situations managériales vécues
- Repérage des réflexes devenus contre productifs
- Retours croisés entre pairs sur des cas apportés
- Formulation d'un chantier de progression personnel
Incertitude et responsabilité
- Identification de ce qui bloque réellement une décision
- Traitement d'une décision à prendre sans information complète
- Association de l'équipe à la décision sans diluer la responsabilité
- Annonce et tenue d'une décision contestée
Résistances et étapes
- Analyse de ce que le changement fait perdre à chaque acteur
- Séquençage du changement et points de passage
- Traitement des objections répétées et des oppositions silencieuses
- Suivi des effets après la mise en œuvre
Performance et comportement
- Analyse d'une baisse de performance installée
- Entretiens successifs et traçabilité des échanges
- Traitement d'un comportement toxique pour le collectif
- Limites du rôle du manager et relais internes
Délégation et relais
- Choix des responsabilités à déléguer et à qui
- Construction d'un cadre de délégation avec points de contrôle
- Appui sur des relais internes sans créer de hiérarchie parallèle
- Mesure de l'autonomie gagnée par l'équipe
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Managers d'équipe ou de service exerçant depuis plusieurs années et souhaitant faire évoluer leurs pratiques.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le travail part des situations vécues par les participants plutôt que d'un socle théorique : analyse de ses propres pratiques, décision en information incomplète, conduite d'un changement d'organisation, reprise en main d'une équipe et traitement d'une situation individuelle durable.
Le programme propose de commencer par un diagnostic des faits et des relations plutôt que par des mesures visibles, puis de rétablir un cadre de fonctionnement et de traiter séparément les situations individuelles. Le rythme de cette reprise fait l'objet d'échanges entre pairs.
La formation distingue les objections portant sur le contenu du changement, celles qui tiennent à la façon dont il est conduit et celles qui expriment une perte réelle. Chaque catégorie appelle une réponse différente, travaillée sur les projets en cours des participants.