Politique de rémunération : structurer, arbitrer et piloter dans la durée
Deux jours pour poser une structure de rémunération lisible et tenir la masse salariale sans arbitrer au cas par cas
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les salaires ont été fixés au fil des recrutements et des contre-offres. Personne ne sait expliquer pourquoi deux salariés au même poste sont payés différemment. Les demandes d'augmentation remontent en désordre et la direction découvre l'effet cumulé des décisions individuelles au moment de la clôture.
Ces 14 heures posent les bases d'un pilotage de la rémunération. Les participants apprennent à décrire la structure des rémunérations à situer leurs pratiques par rapport au marché à construire des bandes de salaires cohérentes et à suivre l'évolution de la masse salariale. Les travaux se font sur un jeu de données anonymisé puis sur les situations apportées par les participants.
Objectifs pédagogiques
- Décomposer une rémunération entre part fixe part variable et éléments périphériques
- Construire des bandes de rémunération cohérentes avec la classification des emplois
- Mesurer les écarts internes et repérer les situations à corriger en priorité
- Suivre l'évolution de la masse salariale et l'effet des décisions individuelles
- Argumenter des propositions de révision salariale devant une direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Structure classification et écarts
- Distinction entre part fixe part variable et éléments périphériques
- Lien entre classification des emplois et niveaux de salaire
- Repérage des écarts internes qui ne s'expliquent pas
- Sources d'information disponibles sur les pratiques du marché
Bandes règles et marges de manœuvre
- Définition de bandes de rémunération par niveau d'emploi
- Règles d'entrée et de progression à l'intérieur d'une bande
- Place de la part variable et conditions de son déclenchement
- Formalisation de ce qui peut être communiqué aux salariés
Effets mécaniques et projection
- Décomposition des variations de masse salariale
- Effet des mouvements d'effectifs sur l'exercice suivant
- Distinction entre augmentation générale et mesure individuelle
- Construction d'un budget d'augmentation et de ses hypothèses
Campagne salariale et dialogue interne
- Organisation d'une campagne de révision avec les managers
- Traitement des demandes individuelles et des contre-offres
- Argumentation d'une décision de non-augmentation
- Explication de la politique salariale aux représentants du personnel
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables ressources humaines responsables rémunération gestionnaires paie et dirigeants de structures sans service dédié.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
La politique fixe la structure : décomposition entre part fixe, part variable et éléments périphériques, bandes cohérentes avec la classification des emplois, suivi des écarts internes. La campagne applique ces règles sur une enveloppe donnée et relève d'un contenu distinct.
En positionnant chaque salarié dans sa bande et en identifiant les situations qui s'en écartent sans justification tenable, puis en les classant selon le risque qu'elles font peser. La session traite ce repérage et la façon d'étaler les corrections dans le temps.
La classification en vigueur, les rémunérations actuelles par emploi et les contraintes de masse salariale. La session conduit cette construction et prépare l'argumentation des propositions de révision devant une direction, à partir des effets mesurés sur la masse.