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Relations professionnelles : écouter, exprimer ses besoins et désamorcer les tensions

Travailler avec des collègues qu'on n'a pas choisis sans y laisser son énergie ni ses résultats

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Les difficultés relationnelles coûtent cher au quotidien. Un dossier n'avance plus parce que deux services ne se parlent pas. Une remarque mal prise laisse des traces pendant des mois. Un collègue est évité depuis la dernière réunion. Peu de gens sont outillés pour ces situations : on gère à l'intuition et on finit par éviter ou par s'emporter.

Deux jours pour comprendre ce qui se joue dans une relation de travail difficile, écouter vraiment avant de répondre, formuler une demande sans agresser et poser un désaccord sans rompre. Le travail part des situations que les participants vivent réellement.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier sa manière habituelle de réagir en situation de tension
  • Pratiquer une écoute qui vérifie la compréhension avant de répondre
  • Formuler une demande claire en distinguant le fait le ressenti et le besoin
  • Exprimer un désaccord sans mettre la relation en cause
  • Rétablir le dialogue après un échange qui s'est mal passé

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Comprendre avant de corriger

  • Faits interprétations et jugements : trois niveaux confondus au quotidien
  • Ses réactions sous tension : fuite attaque ou renoncement
  • L'effet de la position hiérarchique et de l'enjeu sur l'échange
  • Ce qui relève de la personne et ce qui relève de l'organisation
Atelier : Auto-diagnostic de ses réactions habituelles à partir de trois situations vécues.

Comprendre avant de vouloir être compris

  • Laisser parler sans préparer sa réponse
  • Questionner pour clarifier sans conduire un interrogatoire
  • Reformuler le contenu et ce qui est en jeu pour l'autre
  • Accueillir une émotion sans la commenter
Mise en situation : Écoute d'un collègue en difficulté avec interdiction de donner un conseil pendant cinq minutes.

Demander refuser et exprimer un désaccord

  • Décrire un fait observable sans procès d'intention
  • Exprimer l'impact concret sur son travail
  • Formuler une demande négociable et vérifier l'accord obtenu
  • Dire non en préservant la relation et proposer une alternative
Cas pratique : Préparation écrite puis jeu de la demande que chacun n'a pas encore osé formuler.

Réparer plutôt qu'éviter

  • Reprendre un échange qui a mal tourné sans rejouer le conflit
  • Traiter les non-dits accumulés dans une équipe
  • Recadrer une relation où l'autre ne change pas
  • Savoir quand faire appel à un tiers
Mise en situation : Conversation de reprise avec un collègue évité depuis plusieurs semaines.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un diagnostic de ses réactions sous tension repris tout au long des deux jours
Des situations réelles apportées par les participants rejouées puis ajustées
Une formulation écrite pour la conversation difficile que chacun doit mener au retour

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-EFP-0026 Entrées permanentes À partir de 1 650 € HT
19 – 20 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
20 – 23 nov. 2026
Paris — Présentiel
11 – 12 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
11 – 12 janv. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 mars 2027
Paris — Présentiel
10 – 11 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
10 – 11 mai 2027
Paris — Présentiel
12 – 13 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 juil. 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 sept. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne travaillant en équipe ou en transversal et souhaitant améliorer la qualité de ses relations de travail

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le travail porte sur les relations de travail ordinaires : écouter en vérifiant sa compréhension, formuler une demande en distinguant le fait, le ressenti et le besoin, exprimer un désaccord sans mettre la relation en cause. La médiation d'un conflit installé relève d'un autre dispositif.

Une séquence entière est consacrée à la reprise de contact : choix du moment, formulation d'ouverture, énoncé des faits sans procès d'intention. Les participants s'entraînent sur des situations qu'ils ont réellement vécues avec un collègue ou un interlocuteur interne.

La formation commence par l'identification de sa manière habituelle de réagir sous tension : silence, justification, montée en volume, retrait. Connaître ce réflexe permet ensuite de choisir une autre réponse au moment précis où la tension apparaît.

dès 1 650 €HT / participant
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