Réseaux sociaux niveau 2 : construire une stratégie, planifier et produire
Passer de la publication au coup par coup à une ligne éditoriale tenue dans la durée
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les pages sont installées et alimentées, mais chaque publication est décidée la veille. Les sujets se répètent, les périodes creuses succèdent aux rafales et personne ne sait dire ce que l'entreprise cherche à obtenir de sa présence sociale. La charge de production repose souvent sur une seule personne.
Ce deuxième niveau construit la stratégie sur deux jours : objectifs et cibles, ligne éditoriale, formats et rubriques, calendrier de publication, organisation de la production et gestion des situations sensibles. La mesure fine de la performance et les arbitrages relèvent du troisième niveau.
Objectifs pédagogiques
- Définir des objectifs de présence reliés aux enjeux de l'entreprise
- Construire une ligne éditoriale et ses rubriques
- Bâtir un calendrier éditorial sur un trimestre
- Organiser la production des contenus et les validations
- Préparer la réponse aux situations sensibles
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que l'on attend de sa présence
- Relier la présence sociale aux enjeux de l'entreprise
- Décrire les communautés visées et leurs attentes
- Analyser la présence des concurrents
- Choisir les réseaux à renforcer et ceux à abandonner
Donner une cohérence aux publications
- Définir le territoire d'expression et le ton
- Construire des rubriques récurrentes
- Équilibrer contenus d'expertise de preuve et de coulisses
- Fixer les règles de marque et les interdits
Tenir le rythme sans s'épuiser
- Bâtir un calendrier éditorial trimestriel
- Anticiper les temps forts et les périodes creuses
- Recycler et décliner un contenu sur plusieurs formats
- Répartir les rôles entre rédaction visuel et validation
Préparer ce qui arrivera un jour
- Animer les échanges et solliciter les contributions
- Travailler avec des relais et des ambassadeurs internes
- Détecter la montée d'une situation sensible
- Préparer les réponses types et la chaîne d'alerte
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Community managers chargés de communication et responsables marketing qui animent déjà des réseaux sociaux et doivent structurer leur démarche.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il fait passer d'une publication au fil de l'eau à une démarche construite : objectifs reliés aux enjeux de l'entreprise, ligne éditoriale et rubriques, calendrier trimestriel, organisation de la production et des validations. Le geste de publier n'est plus l'objet du travail.
Une ligne tient quand ses rubriques correspondent à des contenus que l'organisation peut réellement produire. On part donc des ressources disponibles, des sujets récurrents et des contributeurs mobilisables, avant de fixer une fréquence et un équilibre entre rubriques.
Le travail porte sur le circuit : qui valide quoi, dans quel délai, et quels contenus peuvent partir sans validation préalable. Distinguer les publications courantes des sujets sensibles évite que l'ensemble du calendrier dépende d'une seule signature.