Transparence des rémunérations : fiabiliser les données, calculer et publier
Sept heures pour préparer ses données de paie avant d'avoir à publier des écarts que l'on ne maîtrise pas
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
La publication d'indicateurs d'écarts de rémunération met la donnée RH en pleine lumière. Or les intitulés d'emploi ne sont pas harmonisés les primes sont rattachées à des rubriques hétérogènes et les temps partiels faussent les comparaisons. Le calcul révèle alors des écarts qui tiennent autant à la qualité des données qu'aux pratiques salariales.
Ces 7 heures de formation s'adressent à des professionnels déjà familiers de la paie et du contrôle de gestion sociale. Le travail porte sur la préparation des données et la simulation du calcul. Les participants repèrent les écarts non justifiés puis préparent le plan de correction qui accompagnera la publication.
Objectifs pédagogiques
- Auditer la qualité des données de rémunération avant tout calcul d'indicateur
- Constituer des catégories d'emplois comparables selon des critères documentés
- Simuler un calcul d'écart de rémunération et en analyser les résultats
- Distinguer un écart explicable par des facteurs objectifs d'un écart à corriger
- Construire un plan de correction assorti d'un calendrier et de points de contrôle
- Préparer la présentation des résultats à la direction et aux représentants du personnel
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Avant le calcul l'audit
- Recensement des rubriques de paie et de leur traitement
- Harmonisation des intitulés et des classifications d'emploi
- Traitement des temps partiels des entrées et des sorties
- Repérage des anomalies qui fausseraient un indicateur
Comparer ce qui est comparable
- Critères de constitution de groupes d'emplois de valeur égale
- Choix des éléments de rémunération pris en compte
- Simulation du calcul et lecture des résultats
- Analyse des facteurs objectifs susceptibles d'expliquer un écart
Corriger puis expliquer
- Priorisation des situations individuelles à corriger
- Construction d'un calendrier de rattrapage soutenable
- Préparation du dialogue avec les représentants du personnel
- Réponse aux demandes d'information des salariés
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables de la rémunération contrôleurs de gestion sociale responsables paie et responsables RH en charge de l'égalité professionnelle.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux, et dans cet ordre : sans catégories d'emplois comparables et documentées, le calcul d'écart ne veut rien dire. La journée commence par l'audit des données de rémunération, se poursuit par la construction des regroupements selon des critères justifiables, et débouche sur la simulation et l'analyse des résultats.
L'analyse consiste à tester si l'écart constaté s'explique par des facteurs objectifs documentés, tels que l'ancienneté, le niveau de responsabilité ou la performance mesurée, et à vérifier que ces facteurs sont appliqués de la même façon à tous. Ce qui reste inexpliqué après ce passage constitue la matière du plan de correction.
Il faut des éléments de rémunération correctement qualifiés, des libellés d'emploi homogènes, des temps de travail et des périodes d'absence exacts, ainsi qu'une gestion claire des entrées et sorties. La session apprend à repérer ces anomalies en amont, car elles se répercutent intégralement sur les résultats publiés ensuite.