Connaissance de soi en équipe : identifier, comprendre et coopérer au quotidien
Trois jours pour comprendre son fonctionnement en équipe et coopérer avec des collègues très différents
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Dans une équipe, les mêmes irritants reviennent : un collègue qui décide sans consulter, un autre qui veut tout valider, des échanges qui s'enlisent sur la méthode plutôt que sur le fond. Chacun attribue ces frictions au caractère des autres et personne n'examine sa propre part dans le fonctionnement collectif.
Cette formation de 21 heures est centrée sur la coopération au quotidien. Sur trois jours chaque participant identifie son mode de fonctionnement en équipe et ses attentes implicites, puis traite les situations courantes de coopération. Le travail reste appuyé sur des situations d'équipe et non sur l'exploration de son histoire personnelle.
Objectifs pédagogiques
- Décrire son mode de fonctionnement habituel dans un travail collectif
- Identifier ses attentes implicites vis-à-vis de ses collègues
- Repérer le mode de fonctionnement d'un collègue à partir de faits observables
- Adapter sa manière de collaborer avec un profil opposé au sien
- Traiter un désaccord d'équipe sans mise en cause des personnes
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce que j'apporte et ce que j'attends
- Repérage de sa manière d'aborder une tâche collective
- Identification de ses attentes implicites envers les autres
- Rapport au temps à la méthode et à la décision
- Retour du groupe sur sa contribution observée
Observer plutôt qu'interpréter
- Distinction entre comportement observé et intention supposée
- Repérage des besoins de l'autre dans le travail commun
- Effets de l'étiquetage sur la relation
- Questions permettant de vérifier une hypothèse
Répartition et circulation de l'information
- Clarification des rôles et des responsabilités
- Règles d'échange d'informations dans l'équipe
- Demande d'aide et acceptation d'une contribution
- Traitement des tâches que personne ne souhaite prendre
Sur les faits et non sur les personnes
- Expression d'un désaccord dans un collectif
- Écoute d'un point de vue opposé sans interrompre
- Recherche d'une solution acceptable pour l'équipe
- Recours au responsable quand le blocage persiste
Des intentions aux règles communes
- Formalisation de règles de fonctionnement partagées
- Engagement individuel sur deux comportements à modifier
- Suivi collectif des engagements pris
- Préparation d'un échange avec deux collègues au retour
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Membres d'une équipe chefs de projet et professionnels travaillant en interface avec d'autres services.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux sont liés : vous décrivez votre mode de fonctionnement habituel dans un travail collectif, puis vous vous en servez pour comprendre les frictions avec des collègues qui fonctionnent autrement. L'entrée reste individuelle, l'application porte sur la coopération quotidienne.
Le repérage de ces attentes non dites occupe une partie du travail : rythme de réponse attendu, niveau de détail, manière de signaler un retard. Une fois identifiées, elles peuvent être formulées et négociées, alors qu'implicites elles produisent des reproches que l'autre ne comprend pas.
Vous partez de faits observables plutôt que d'interprétations sur la personne, puis vous ajustez ce qui dépend de vous : le canal utilisé, le niveau de préparation, la manière d'annoncer un point sensible. Le traitement d'un désaccord sans mise en cause des personnes complète ce travail.