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Évolution professionnelle : faire le point, bâtir un cap et se lancer

Six jours pour faire le point sur son parcours et transformer une envie de changement en projet daté

  • Certifié Qualiopi
  • 6 jours — 42 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

L'envie de bouger est là depuis des mois mais rien ne se précise. Les offres consultées le soir ne correspondent jamais tout à fait. Les conseils reçus se contredisent et la crainte de perdre ce qui est acquis fige la décision.

Six jours répartis dans le temps pour construire un projet tenable. Vous reconstituez votre parcours et en extrayez vos compétences transférables. Vous clarifiez vos critères puis vous confrontez vos hypothèses à des professionnels du métier visé entre deux sessions. Vous repartez avec un scénario principal une option de repli et un calendrier de démarches.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser son parcours pour identifier ses compétences transférables
  • Formuler ce qui motive et ce qui use dans son activité actuelle
  • Explorer plusieurs scénarios d'évolution interne et externe
  • Confronter ses hypothèses à des professionnels du métier visé
  • Construire un plan d'action daté comportant ses premières démarches
  • Présenter son projet à un responsable hiérarchique ou à un recruteur

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Ce qui a déjà été construit

  • Reconstitution des étapes marquantes du parcours professionnel
  • Réalisations dont on tire une fierté et conditions qui les ont permises
  • Compétences transférables au-delà du métier exercé
  • Repérage des périodes d'enthousiasme et des périodes d'usure
Atelier : Chaque participant construit la ligne de son parcours et en extrait cinq compétences transférables.

Motivations et critères

  • Distinction entre ce que l'on fuit et ce vers quoi on va
  • Critères non négociables liés au contenu au rythme et au cadre de travail
  • Place du projet professionnel dans l'équilibre personnel
  • Formulation d'une direction plutôt que d'un poste unique
Cas pratique : Les participants confrontent deux scénarios d'évolution à leurs critères non négociables.

Sortir de ses hypothèses

  • Recherche d'informations sur les métiers et les environnements visés
  • Repérage des évolutions possibles au sein de son organisation actuelle
  • Préparation et conduite d'entretiens d'exploration
  • Analyse des écarts entre l'image d'un métier et sa réalité
Mise en situation : Chaque participant prépare puis conduit entre deux sessions un entretien avec un professionnel du métier visé.

Du cap au plan

  • Choix d'un scénario principal et d'une option de repli
  • Compétences à acquérir et moyens d'y parvenir
  • Étapes datées et premiers interlocuteurs à solliciter
  • Anticipation des obstacles matériels et des soutiens à mobiliser
Atelier : Chaque participant établit le calendrier de ses six prochains mois avec des échéances précises.

Convaincre et engager

  • Présentation courte du projet adaptée à l'interlocuteur
  • Argumentation devant un responsable hiérarchique
  • Présentation devant un recruteur ou un réseau professionnel
  • Réponses aux objections et suites données à l'échange
Mise en situation : Chaque participant présente son projet au groupe qui joue successivement le responsable puis le recruteur.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Six jours répartis dans le temps qui laissent place à des démarches entre les sessions
Des entretiens d'exploration menés hors formation par les participants puis débriefés en groupe
Un projet présenté en fin de parcours devant un groupe qui joue les interlocuteurs

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

6 jours — 42 h Réf. MPF-DEP-0023 Entrées permanentes À partir de 3 490 € HT
10 nov. – 15 déc. 2026
Paris — Présentiel
20 nov. – 25 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
1 – 6 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
1 – 6 févr. 2027
Paris — Présentiel
6 – 11 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 11 sept. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Salariés en milieu de parcours ainsi que cadres et techniciens envisageant une évolution interne ou une reconversion.

Prérequis
Disposer de plusieurs années d'expérience professionnelle et d'une intention d'évolution à clarifier.
Durée
6 jours — 42 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

La démarche est plus resserrée sur la construction d'un projet et son engagement : analyse du parcours, scénarios d'évolution interne et externe, confrontation au terrain, plan d'action daté. Le travail se fait en partie en groupe, avec des étapes d'enquête à mener entre les séances.

Vous repartez de réalisations précises pour en extraire ce qui a été mobilisé et qui vaut dans d'autres contextes, indépendamment du vocabulaire de votre service. Ce qui motive et ce qui use dans l'activité actuelle est formulé en parallèle, car cela oriente les scénarios retenus.

Oui, c'est une étape du parcours : les hypothèses d'évolution sont confrontées à des personnes qui exercent réellement le métier, pour vérifier les conditions d'exercice et les voies d'accès. Vous présentez ensuite votre projet devant le groupe, comme vous le feriez à un responsable ou à un recruteur.

dès 3 490 €HT / participant
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