Gestion de projet informatique : cadrer les besoins, planifier et piloter les livrables
Conduire un projet informatique de l'expression du besoin jusqu'à la recette sans se faire déborder
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Un projet informatique dérape rarement d'un coup : le besoin a été noté trop vite, les charges ont été estimées de façon approximative et la recette est découverte la veille de la mise en service. Le chef de projet débutant hérite alors d'arbitrages qu'il n'a pas les éléments pour trancher.
Trois jours pour couvrir le cycle complet d'un projet informatique : cadrage, estimation, planification, pilotage et recette. Contrairement à un parcours centré sur une méthode certifiante, la formation reste pratique et s'appuie sur les outils utilisés au quotidien dans les équipes.
Objectifs pédagogiques
- Formaliser un besoin métier en spécifications exploitables par une équipe
- Estimer la charge d'un lot et construire un planning réaliste
- Identifier les risques d'un projet informatique et prévoir leur traitement
- Animer les points de suivi et rendre compte de l'avancement
- Organiser la recette et la mise en service d'une application
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Poser ce que l'on va faire et ne pas faire
- Expression du besoin et acteurs concernés
- Périmètre objectifs et contraintes
- Note de cadrage et validation par le commanditaire
- Choix d'une approche séquentielle ou itérative
Traduire le besoin en travail à réaliser
- Spécifications fonctionnelles et spécifications techniques
- Découpage en lots et en tâches
- Priorisation des fonctions attendues
- Gestion des demandes d'évolution
Donner une date que l'on pourra tenir
- Méthodes d'estimation de charge
- Prise en compte des dépendances et des ressources
- Construction et lecture du planning
- Marges et traitement des aléas
Voir venir les dérives
- Suivi de l'avancement et indicateurs
- Registre des risques et actions de traitement
- Animation des points de suivi
- Compte rendu aux commanditaires
Livrer sans mauvaise surprise
- Stratégie de tests et cahier de recette
- Traitement des anomalies et arbitrage
- Reprise des données et bascule
- Accompagnement des utilisateurs et clôture
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet débutants développeurs référents fonctionnels et correspondants métier associés à un projet informatique.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le programme réunit des chefs de projet débutants, des référents fonctionnels et des correspondants métier : il porte sur la conduite du projet, pas sur le développement. Les notions techniques abordées le sont à hauteur de ce qu'exige le dialogue avec une équipe de réalisation.
La formalisation part des situations d'usage et des règles de gestion attendues, exprimées en résultats vérifiables plutôt qu'en écrans souhaités. Vous travaillez cette traduction sur un besoin réel, jusqu'à un document qu'une équipe de réalisation peut estimer.
La recette se prépare dès la spécification, avec des cas de test dérivés des règles de gestion et des utilisateurs désignés pour les exécuter. La dernière séquence traite l'organisation de cette recette et le passage en service, y compris le traitement des anomalies résiduelles.