Growth Mindset : repérer ses croyances, apprendre de l’erreur et se réinventer
Deux jours pour sortir de l'idée que les capacités sont figées et remettre l'apprentissage au travail
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Certaines phrases reviennent souvent : je ne suis pas fait pour ça, je n'ai jamais été à l'aise avec les chiffres, à mon âge on ne change plus. Ces convictions ferment des portes avant même l'essai et expliquent des candidatures non déposées et des projets abandonnés.
Cette formation de 14 heures interroge le rapport de chacun à ses capacités et à l'apprentissage. Les participants repèrent leurs croyances limitantes, analysent leur manière de réagir à l'échec et au retour critique, puis mettent en place une démarche d'apprentissage sur une compétence qu'ils souhaitent acquérir.
Objectifs pédagogiques
- Repérer les croyances qui limitent sa prise d'initiative professionnelle
- Distinguer une difficulté ponctuelle d'une incapacité supposée définitive
- Analyser un échec pour en tirer un enseignement exploitable
- Accueillir un retour critique sans se disqualifier
- Conduire l'apprentissage d'une compétence nouvelle par étapes
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce que l'on croit possible pour soi
- Relevé des phrases qui ferment l'action
- Origine des convictions sur ses aptitudes
- Effets sur les candidatures et les prises d'initiative
- Distinction entre constat et jugement définitif
Échec apprentissage et progression
- Analyse d'un échec professionnel sans mise en cause de soi
- Repérage de ce qui relève de la méthode et du contexte
- Transformation d'un échec en enseignement utilisable
- Place de l'essai dans son environnement de travail
Critique conseil et regard extérieur
- Réception d'un retour critique sans justification immédiate
- Distinction entre le fait critiqué et la personne
- Demande de retour ciblée auprès de ses interlocuteurs
- Tri entre les retours exploitables et les autres
Méthode étapes et persévérance
- Choix d'une compétence à acquérir et découpage en paliers
- Recherche de ressources et de personnes ressources
- Organisation d'un temps d'entraînement régulier
- Repérage des moments de découragement et parades associées
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne envisageant une évolution ou une reconversion ainsi que salariés confrontés à des changements de pratiques et managers souhaitant soutenir l'apprentissage de leur équipe.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le Growth Mindset désigne ici un travail concret sur les croyances qui freinent la prise d'initiative et sur la façon d'apprendre après un échec. Il ne s'agit pas d'entretenir un état d'esprit optimiste, mais de distinguer une difficulté ponctuelle d'une incapacité supposée définitive et d'en tirer une conduite d'apprentissage.
Vous apprenez à séparer ce qui est dit de ce que vous en concluez sur vous-même, à demander les éléments factuels manquants et à convertir la critique en point de travail identifié. L'exercice porte sur des retours que vous avez réellement reçus et que vous reformulez en séance.
Oui : la dernière partie porte sur la conduite d'un apprentissage par étapes, avec des paliers atteignables et une manière d'exploiter les erreurs plutôt que de les éviter. Vous repartez avec vos croyances limitantes identifiées, l'analyse d'un échec passé et un premier plan d'apprentissage.