Les cinq clés de la réussite : fixer un cap, lever ses freins et tenir ses objectifs
Deux jours pour passer des projets professionnels repoussés depuis des mois à un plan réellement engagé
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Beaucoup de projets professionnels restent en suspens : une évolution de poste envisagée, une compétence à acquérir, une organisation à changer. L'intention est là, mais rien ne se met en mouvement faute d'objectif précis, de temps réservé et de méthode pour tenir dans la durée.
Cette formation de 14 heures structure la démarche autour de cinq leviers : la clarté du cap, les croyances qui freinent, l'organisation du temps, les appuis relationnels et la persévérance. Les participants travaillent sur un projet professionnel réel et repartent avec un plan daté dont les premières étapes sont engagées.
Objectifs pédagogiques
- Formuler un objectif professionnel précis assorti d'une échéance
- Identifier les croyances et les habitudes qui freinent la mise en mouvement
- Découper un projet en étapes réalisables sur les trois prochains mois
- Réserver dans son agenda le temps nécessaire aux premières étapes
- Mobiliser les appuis utiles dans son entourage professionnel
- Mettre en place un suivi permettant de tenir l'effort dans la durée
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Première clé et deuxième clé
- Formulation d'un objectif précis et daté
- Vérification de la cohérence avec ses priorités personnelles
- Repérage des objectifs hérités d'attentes extérieures
- Traduction de l'objectif en résultat observable
Troisième clé
- Repérage des croyances qui bloquent la mise en mouvement
- Distinction entre obstacle réel et obstacle anticipé
- Traitement de la peur de l'échec et du regard des autres
- Reformulation des freins en conditions à réunir
Quatrième clé
- Découpage du projet en étapes réalisables
- Réservation de créneaux dédiés dans l'agenda
- Repérage des personnes ressources à solliciter
- Formulation d'une demande d'appui précise
Cinquième clé
- Suivi des étapes et ajustement du plan
- Réaction aux retards et aux imprévus
- Repérage de ses signaux de démobilisation
- Mise en place d'un binôme de suivi après la formation
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Collaborateurs et managers ayant un projet professionnel à concrétiser ainsi que toute personne souhaitant structurer une démarche de progression.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le format convient à un projet formulable en un objectif précis assorti d'une échéance : prise de responsabilité, changement de poste, lancement d'une activité, chantier repoussé depuis longtemps. Les projets encore flous sont d'abord ramenés à un objectif énonçable avant d'être découpés en étapes.
Deux leviers sont travaillés : le découpage en étapes réalisables sur les trois prochains mois et la réservation effective du temps correspondant dans l'agenda. S'y ajoutent un dispositif de suivi et la mobilisation d'appuis dans l'entourage professionnel, pour tenir l'effort au-delà de l'élan initial.
Vous partez des tentatives précédentes et de ce qui les a arrêtées, afin d'identifier les habitudes et les convictions qui reviennent : attendre le bon moment, vouloir être prêt, craindre le jugement. Chacune est confrontée aux faits, puis traduite en une première étape testable.