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Pensée critique : évaluer une information, déjouer ses biais et argumenter

Deux jours pour examiner une information avant d'y adhérer et construire des arguments qui tiennent

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Les décisions professionnelles s'appuient sur des chiffres transmis sans contexte, des retours partiels et des convictions partagées trop vite. Faute de méthode, chacun retient ce qui confirme son point de vue et les réunions s'achèvent sur l'avis du plus assuré.

Cette formation de 14 heures donne des repères pour examiner une information avant de l'utiliser. Les participants apprennent à situer une source, à distinguer fait opinion et interprétation, à identifier les biais qui orientent leur jugement et à construire une argumentation solide. Les exercices portent sur des documents professionnels courants.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer un fait une opinion et une interprétation dans un document
  • Évaluer la fiabilité d'une source et le contexte de production d'une donnée
  • Repérer les biais de raisonnement qui orientent son propre jugement
  • Identifier les failles d'une argumentation entendue en réunion
  • Construire un raisonnement appuyé sur des éléments vérifiables

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Source contexte et nature de l'énoncé

  • Distinction entre fait opinion et interprétation
  • Identification de l'auteur et de son intention
  • Repérage du contexte de production d'une donnée
  • Questions à poser avant de relayer une information
Atelier : Les participants décomposent un document chiffré reçu dans leur travail.

Ce qui oriente le jugement

  • Tendance à retenir ce qui confirme son opinion
  • Effet du premier chiffre entendu sur une estimation
  • Poids du témoignage marquant face aux données
  • Influence du groupe sur la prise de position
Cas pratique : Le groupe analyse une décision passée et retrouve les biais qui l'ont orientée.

Structure et failles d'une argumentation

  • Repérage des prémisses et de la conclusion
  • Confusion entre corrélation et causalité
  • Généralisation à partir d'un cas isolé
  • Attaque de la personne à la place de l'argument
À retenir : Un argument se juge sur sa structure avant de se juger sur celui qui le porte.

De l'analyse à l'argumentation

  • Sélection des éléments de preuve pertinents
  • Formulation d'une position et de ses limites
  • Anticipation des objections
  • Conduite d'un échange contradictoire sans disqualification
Mise en situation : Chaque participant défend en débat la position contraire à sa conviction initiale.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Des documents professionnels apportés par les participants analysés ligne par ligne
Un débat contradictoire où chacun défend la position opposée à la sienne
Une grille de questions à appliquer avant de relayer une information

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-DEP-0069 Entrées permanentes À partir de 1 528 € HT
22 – 23 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 déc. 2026
Paris — Présentiel
12 – 13 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 janv. 2027
Paris — Présentiel
9 – 10 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 mars 2027
Paris — Présentiel
11 – 12 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
11 – 12 mai 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 juil. 2027
Paris — Présentiel
14 – 15 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
14 – 15 sept. 2027
Paris — Présentiel
9 – 10 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne amenée à analyser des informations ou à préparer des décisions notamment les fonctions support les chargés d'études les managers et les professionnels de la communication.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Non : il s'agit d'apprécier la solidité d'une information et d'un raisonnement, y compris les siens, et non de s'opposer par principe. Le travail commence par la distinction entre fait, opinion et interprétation, puis par l'appréciation d'une source et du contexte de production d'une donnée.

Vous apprenez à nommer le point faible plutôt que la personne : une donnée dont la source n'est pas établie, une conclusion plus large que ce que les éléments permettent, une comparaison qui ne tient pas. Formulée sous forme de question, la remarque reste discutable par tous.

La formation propose une démarche de remontée : retrouver l'émetteur initial, le contexte de production et la méthode employée, puis apprécier ce que la donnée permet réellement d'affirmer. La fréquence des reprises n'est pas en elle-même un indice de fiabilité.

dès 1 528 €HT / participant
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