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Pensée critique : évaluer une information, repérer ses biais et argumenter

Deux jours pour examiner les informations et les arguments avant de décider ou de les relayer

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Les décisions professionnelles s'appuient sur des chiffres transmis sans source, des comptes rendus incomplets et des avis répétés jusqu'à passer pour des évidences. Relayer une information mal vérifiée engage pourtant celui qui la transmet autant que celui qui l'a produite.

Cette formation de 14 heures entraîne à examiner une information avant de s'en servir : identifier sa source, distinguer les faits des opinions, repérer les raisonnements fragiles et les biais qui orientent la lecture. Les participants s'exercent ensuite à construire une argumentation étayée et à la confronter au groupe.

Objectifs pédagogiques

  • Évaluer la fiabilité d'une information et de sa source
  • Distinguer les faits les opinions et les inférences dans un document
  • Repérer les raisonnements fragiles dans une argumentation
  • Identifier les biais qui influencent ses propres jugements
  • Construire une argumentation étayée et hiérarchisée
  • Formuler un désaccord argumenté en réunion

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Source contenu et intention

  • Identification de l'origine d'une information et de sa chaîne de transmission
  • Questions à poser devant un chiffre sans référence
  • Repérage de ce qui est affirmé et de ce qui est seulement suggéré
  • Signes d'une information invérifiable
Cas pratique : Un document interne est passé au crible pour séparer ce qui est établi de ce qui est avancé.

Lire ce qui est écrit

  • Distinction entre fait opinion et inférence
  • Repérage des glissements de sens dans un compte rendu
  • Effet du vocabulaire employé sur l'interprétation
  • Reformulation neutre d'un propos orienté
Atelier : Un même événement raconté de deux façons est comparé phrase par phrase.

Raisonnements et angles morts

  • Raisonnements fragiles fréquemment rencontrés en réunion
  • Confusion courante entre corrélation et causalité
  • Biais qui orientent la recherche d'informations
  • Conditions qui favorisent l'adhésion collective à une idée fausse
Atelier : Chacun identifie une décision passée où sa lecture initiale s'est révélée orientée.

Argumenter sans s'imposer

  • Construction d'une argumentation hiérarchisée
  • Anticipation des objections et préparation des réponses
  • Formulation d'un désaccord sur le fond
  • Conclusion d'un échange contradictoire
Mise en situation : Deux sous-groupes défendent des positions opposées sur un même cas professionnel.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Des documents professionnels réels analysés ligne à ligne par le groupe
Un travail sur ses propres biais avant d'examiner les raisonnements des autres
Des confrontations d'arguments organisées en fin de parcours sur un cas commun

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-DEP-0029 Entrées permanentes À partir de 1 450 € HT
20 – 21 oct. 2026
Paris — Présentiel
28 – 29 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 janv. 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 mars 2027
Paris — Présentiel
4 – 5 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 mai 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 juil. 2027
Paris — Présentiel
7 – 8 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
7 – 8 sept. 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet analystes acheteurs managers et toute personne dont les décisions reposent sur des informations transmises par d'autres.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le matériau est celui de votre activité : rapports, propositions de fournisseurs, notes internes, argumentaires reçus. Vous y évaluez la fiabilité des sources, distinguez faits, opinions et inférences, et repérez les raisonnements fragiles, sans passer par un formalisme logique.

Vous apprenez à repérer ce qui est établi, ce qui est déduit et ce qui est supposé dans un document, puis à formuler les questions qui permettent de trancher. Le module traite aussi les biais qui pèsent sur vos propres jugements, notamment la confirmation de ce que vous attendiez.

Vous êtes en mesure de construire une argumentation étayée et hiérarchisée, et de formuler un désaccord en portant sur le raisonnement plutôt que sur la personne. Cette formulation est entraînée sur des cas de décision apportés par les participants.

dès 1 450 €HT / participant
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