Potentiel professionnel : identifier ses ressources, fixer un cap et agir
Une journée pour faire le point sur ses ressources professionnelles et décider de la suite
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Beaucoup de professionnels avancent sans avoir jamais posé à plat ce qu'ils savent faire. Les compétences acquises restent implicites. Les réussites sont oubliées aussitôt obtenues. Faute de repères clairs, les choix de mobilité se font au hasard des opportunités et l'énergie se disperse sur des projets mal ajustés.
Cette journée de 7 heures propose un temps structuré d'inventaire et de projection. Les participants recensent leurs réalisations marquantes puis en extraient des compétences transférables et repèrent leurs moteurs d'engagement. Ils repartent avec un cap formulé et trois actions datées pour l'enclencher.
Objectifs pédagogiques
- Recenser ses réalisations professionnelles marquantes et les décrire en termes de résultats
- Extraire de ces réalisations des compétences transférables à d'autres contextes
- Identifier ses moteurs d'engagement et ses conditions de travail favorables
- Formuler un cap professionnel en une phrase compréhensible par un tiers
- Planifier trois actions datées pour engager ce cap
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Passer des tâches aux résultats obtenus
- Sélection de cinq situations professionnelles marquantes
- Description factuelle du contexte et du résultat
- Distinction entre activité exercée et résultat produit
- Repérage des réussites rarement valorisées
Compétences transférables et conditions favorables
- Extraction des compétences à partir des réalisations décrites
- Repérage des savoir-faire utilisables dans d'autres contextes
- Clarification de ses moteurs d'engagement
- Identification des environnements de travail qui soutiennent l'action
Du constat à la première action
- Rédaction d'un cap professionnel en une phrase
- Test du cap auprès d'un binôme
- Recherche des appuis internes et externes mobilisables
- Construction d'un plan à trois échéances
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Salariés souhaitant faire le point sur leur trajectoire ainsi que personnes en prise de poste ou en questionnement sur la suite de leur carrière.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il s'arrête au point d'étape : réalisations marquantes, compétences transférables, moteurs d'engagement et cap formulé. L'exploration approfondie de scénarios d'évolution et la confrontation au terrain relèvent d'un parcours plus long.
Un résultat se décrit aussi par ce qui a changé après votre intervention : un délai tenu, un conflit désamorcé, une procédure adoptée, un client conservé. Vous apprenez à nommer la situation de départ, ce que vous avez fait et l'écart obtenu, sans recourir à des indicateurs que vous n'avez pas.
Vous repartez avec un cap professionnel formulé en une phrase compréhensible par un tiers, la liste des compétences transférables sur lesquelles il s'appuie et trois actions datées pour l'engager. Le tout est conçu pour servir d'appui à un entretien avec votre hiérarchie.