PRINCE2 : appliquer les thèmes, adapter le cadre et se certifier
Deux jours pour appliquer une méthode de projet par processus et aborder l'examen avancé sereinement
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Connaître une méthode de projet ne suffit pas à l'appliquer. L'épreuve de niveau avancé place le candidat dans un scénario d'entreprise et attend des décisions justifiées et non des définitions récitées. Sur le terrain le même écueil se répète : la méthode est appliquée à la lettre sur de petits projets ou abandonnée dès que le contexte se complique.
Ces 14 heures portent sur l'application et l'adaptation de la méthode à un contexte donné. Les participants traitent un scénario fil rouge produisent les documents de gestion attendus et justifient leurs choix d'adaptation. L'entraînement à l'épreuve occupe une part importante de la session avec analyse des erreurs de raisonnement.
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les processus de la méthode à un scénario d'entreprise complet
- Adapter les thèmes au contexte et à la taille du projet
- Produire les documents de gestion attendus à chaque étape
- Justifier une décision de projet au regard des principes de la méthode
- Traiter les questions de l'épreuve avancée dans le temps imparti
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
La méthode n'est pas un carcan
- Rappel des principes directeurs
- Critères d'adaptation au contexte du projet
- Rôles et responsabilités de l'organisation projet
- Erreurs fréquentes d'application mécanique
Ce que l'on pilote en continu
- Justification permanente et cas d'affaire
- Qualité et critères d'acceptation
- Plans budget et tolérances
- Risques changements et suivi de l'avancement
Du mandat à la clôture
- Élaboration et initialisation du projet
- Direction du projet et décisions d'étape
- Contrôle d'étape et gestion de la livraison
- Limites d'étape et clôture
S'entraîner dans les conditions réelles
- Format des questions de scénario
- Méthode de lecture et repérage des indices
- Gestion du temps sur l'épreuve
- Analyse des erreurs de raisonnement
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet et membres d'équipe projet déjà familiers d'une méthode structurée et visant une certification de niveau avancé.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le niveau fondation fait connaître les principes, les thèmes et les processus ; le niveau avancé fait les appliquer à un scénario d'entreprise complet et surtout les adapter au contexte. On y produit les documents de gestion attendus et on justifie les décisions de projet au regard des principes.
L'adaptation porte sur le formalisme et le volume documentaire, jamais sur les principes eux-mêmes : les rôles, les tolérances et les points de décision restent, mais leur support s'allège. La formation entraîne cet exercice de dosage, qui est précisément ce que l'épreuve avancée évalue.
Il faut être familier d'une méthode structurée de gestion de projet et connaître les thèmes et processus au niveau fondation, car le module part de cet acquis. La difficulté n'est plus la restitution mais la vitesse d'analyse d'un scénario long, travaillée en conditions proches de l'épreuve.