PRINCE2 Foundation : structurer un projet, appliquer les thèmes et préparer l’examen
Organiser un projet selon une méthode reconnue et se préparer au passage de l'examen Foundation
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Beaucoup de projets démarrent sans mandat clair, sans instance de décision identifiée et sans critère permettant d'arrêter les travaux. Les points d'étape se transforment alors en réunions d'information et personne ne sait qui autorise réellement la poursuite du projet ni sur quelle base.
Trois jours pour découvrir la méthode PRINCE2 dans sa version Foundation : principes, thèmes et processus. Les notions sont appliquées à un projet fil rouge puis révisées à travers des questions de type examen afin de préparer le passage de la certification.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les principes qui fondent la méthode PRINCE2
- Décrire le rôle de chaque instance dans l'organisation d'un projet
- Situer les processus de la méthode dans le cycle de vie d'un projet
- Appliquer les thèmes de la méthode à un projet donné
- Traiter des questions au format et au rythme de l'examen Foundation
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce qui distingue PRINCE2 d'une pratique maison
- Origine et champ d'application de la méthode
- Principes qui fondent la démarche
- Notion de projet et d'environnement projet
- Adaptation de la méthode au contexte
Qui décide et pourquoi le projet continue
- Rôles et responsabilités de l'instance de pilotage
- Place du chef de projet et de l'équipe
- Cas d'affaire et justification continue
- Gestion des parties prenantes
Tenir la qualité les risques et les changements
- Qualité attendue et critères d'acceptation
- Identification et traitement des risques
- Gestion des changements et des exceptions
- Suivi de l'avancement et tolérances
Dérouler le projet étape par étape
- Élaboration et initialisation du projet
- Contrôle d'une séquence et gestion de la livraison
- Gestion des limites de séquence
- Clôture du projet
Se mettre dans les conditions de l'épreuve
- Vocabulaire et correspondance des termes
- Types de questions et pièges fréquents
- Gestion du temps pendant l'épreuve
- Plan de révision personnel
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet membres d'équipes projet responsables de service et toute personne devant travailler dans un environnement PRINCE2.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
PRINCE2 organise la gouvernance d'un projet : principes, instances, rôles, thèmes et processus, avec une justification continue du projet. Une approche agile porte d'abord sur la manière de produire l'incrément. Les deux coexistent fréquemment, PRINCE2 encadrant le projet et l'agilité structurant les livraisons.
On rattache chaque thème à la question à laquelle il répond et chaque processus au moment du cycle de vie où il intervient, plutôt que d'apprendre des listes. La formation enchaîne ensuite des séries de questions au format et au rythme de l'examen Foundation pour ancrer ces repères.
Ce n'est pas indispensable : le niveau Foundation vise la compréhension des principes, des rôles, des thèmes et des processus de la méthode. Avoir participé à un projet, même sans le diriger, aide surtout à rattacher chaque notion à une situation vécue lors des exercices d'application.