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Projet d’ingénierie industrielle : jalonner, maîtriser et industrialiser

Deux jours pour piloter un projet industriel de la définition technique au démarrage de la série

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Un projet industriel engage des coûts irréversibles dès les premiers choix techniques : outillages commandés, fournisseurs qualifiés, installations modifiées. Une évolution de définition arrivant tardivement se paie en retards de série, en reprises d'outillage et en litiges avec les fournisseurs.

Ces quatorze heures traitent les spécificités du projet d'ingénierie industrielle : jalonnement par niveau de maturité technique, maîtrise des interfaces entre métiers, pilotage des fournisseurs et des essais, puis transfert vers la production. Le parcours suppose une pratique préalable de la conduite de projet.

Objectifs pédagogiques

  • Jalonner un projet industriel selon les niveaux de maturité de la définition
  • Organiser la maîtrise des interfaces entre études méthodes et production
  • Piloter la contribution des fournisseurs et la qualification des moyens
  • Planifier les essais et traiter les écarts constatés
  • Préparer le transfert vers la production et le démarrage de série
  • Anticiper les risques techniques et leurs conséquences économiques

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Figer au bon moment

  • Phases d'un projet industriel et livrables associés
  • Critères de passage de jalon
  • Niveaux de maturité de la définition
  • Conséquences d'un gel tardif de la définition
Mise en situation : Une revue de passage de jalon est jouée avec des livrables incomplets à défendre ou à refuser.

Éviter les écarts entre métiers

  • Interfaces entre études méthodes achats et production
  • Gestion des données techniques et des versions
  • Traitement des évolutions de définition
  • Circuits de validation technique
Cas pratique : Le groupe traite une évolution de définition demandée après lancement des outillages.

Sécuriser ce qui ne se rattrape pas

  • Cahier des charges technique et suivi fournisseur
  • Qualification des moyens et des procédés
  • Plan d'essais et critères d'acceptation
  • Traitement des non-conformités constatées
Cas pratique : Les participants construisent le plan d'essais d'un sous-ensemble et fixent les critères d'acceptation.

Passer du prototype à la production

  • Préparation du transfert vers la production
  • Formation des opérateurs et documentation de poste
  • Montée en cadence et suivi des premiers lots
  • Bilan de projet et capitalisation technique
Mise en situation : Une réunion de transfert oppose l'équipe projet et la production sur la levée des réserves.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Les cas traités portent sur des évolutions de définition arrivant après commande d'outillage
La revue de jalon est simulée avec des critères de passage à défendre
Le transfert vers la production est travaillé du point de vue des deux parties

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-MPG-0022 Entrées permanentes À partir de 1 550 € HT
22 – 23 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 nov. 2026
Paris — Présentiel
12 – 13 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 janv. 2027
Paris — Présentiel
9 – 10 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 mars 2027
Paris — Présentiel
11 – 12 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
11 – 12 mai 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 juil. 2027
Paris — Présentiel
14 – 15 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
14 – 15 sept. 2027
Paris — Présentiel
9 – 10 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
9 – 10 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet industriels, ingénieurs de bureau d'études, responsables méthodes et industrialisation et responsables qualité projet.

Prérequis
Expérience de la conduite de projet en environnement technique ou industriel
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Il traite la chaîne complète, du jalonnement selon les niveaux de maturité de la définition jusqu'au transfert vers la production et au démarrage de série. La maîtrise des interfaces entre études, méthodes et production en constitue le fil conducteur.

En identifiant les données qui transitent entre ces entités, en fixant le moment où elles sont figées et en traitant les écarts constatés lors des essais. Le programme travaille cette maîtrise des interfaces ainsi que le pilotage de la contribution des fournisseurs.

En rattachant chaque risque technique identifié à ce qu'il implique en reprise d'études, en requalification de moyens ou en décalage de démarrage. Le programme traite cette lecture économique des aléas ainsi que la planification des essais.

dès 1 550 €HT / participant
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