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Référent santé sécurité et qualité de vie au travail : structurer, animer et évaluer

Cinq jours pour prendre une fonction de référent et installer une démarche qui dépasse la mise en conformité

  • Certifié Qualiopi
  • 5 jours — 35 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Un salarié est désigné référent santé et sécurité sans feuille de route ni temps identifié. On le sollicite sur l'évaluation des risques les accidents les tensions dans un service et l'aménagement d'un poste. Il ne sait ni où s'arrête son mandat ni qui fait quoi entre la direction l'encadrement le service de santé au travail et les représentants du personnel.

Ces 35 heures construisent la fonction de bout en bout. Le référent situe son rôle parmi les acteurs conduit une évaluation des risques sur une unité de travail analyse un accident jusqu'à ses causes profondes traite les facteurs organisationnels des risques psychosociaux puis bâtit et défend un plan d'actions suivi d'indicateurs.

Objectifs pédagogiques

  • Situer le rôle du référent parmi les acteurs internes et externes de la prévention
  • Conduire l'évaluation des risques professionnels d'une unité de travail
  • Contribuer à la mise à jour du document d'évaluation des risques
  • Analyser un accident du travail jusqu'à ses causes organisationnelles
  • Construire un plan d'actions de prévention hiérarchisé et suivi
  • Rendre compte de la démarche à la direction et aux salariés

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Qui porte quoi dans l'entreprise

  • Obligations de l'employeur et jeu des délégations
  • Mandat du référent et limites de son intervention
  • Représentants du personnel et commission dédiée
  • Service de prévention et de santé au travail
  • Organismes de prévention et corps de contrôle
À retenir : Le référent appuie la démarche de prévention sans se substituer à la responsabilité de l'employeur.

Partir du travail réel

  • Découpage de l'activité en unités de travail
  • Recueil des situations dangereuses auprès des salariés
  • Appréciation de la gravité et de la fréquence d'exposition
  • Formalisation dans le document d'évaluation des risques
  • Mise à jour et traçabilité des versions
Atelier : Les participants conduisent l'évaluation des risques d'une unité de travail à partir d'observations de terrain.

Au-delà du risque matériel

  • Facteurs liés à l'organisation et au contenu du travail
  • Charge de travail autonomie et soutien collectif
  • Signaux d'alerte individuels et indicateurs collectifs
  • Prévention primaire secondaire et tertiaire
  • Recueil de la parole des salariés sans promesse implicite
Cas pratique : Le groupe analyse une situation de tension dans un service et sépare les causes organisationnelles des causes individuelles.

Comprendre pour éviter la répétition

  • Premières mesures et circuit de déclaration
  • Recueil des faits sans recherche de faute
  • Analyse des causes par arbre des causes
  • Mesures immédiates et mesures durables
  • Accompagnement des salariés concernés
Mise en situation : Chaque participant restitue devant un comité les causes profondes d'un accident qu'il a analysé.

Faire tenir la démarche dans la durée

  • Hiérarchisation des actions et arbitrage des moyens
  • Mobilisation de l'encadrement de proximité
  • Communication auprès des salariés et des instances
  • Indicateurs de suivi et tableau de bord
  • Bilan annuel et présentation à la direction
Atelier : Les participants bâtissent leur plan d'actions annuel puis préparent sa présentation à la direction.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une feuille de route de référent rédigée et argumentée pendant la formation
L'analyse d'un accident conduite en groupe jusqu'aux causes profondes
Un plan d'actions hiérarchisé assorti de ses indicateurs de suivi

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

5 jours — 35 h Réf. MPF-QQV-0006 Entrées permanentes À partir de 3 150 € HT
25 nov. – 1 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
25 nov. – 1 déc. 2026
Paris — Présentiel
22 – 26 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 26 mars 2027
Paris — Présentiel
28 juin – 2 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 juin – 2 juil. 2027
Paris — Présentiel
27 sept. – 1 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 sept. – 1 oct. 2027
Paris — Présentiel
27 – 31 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 – 31 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Salariés désignés référents santé et sécurité responsables QVCT chargés de mission ressources humaines et membres d'instances représentatives portant la démarche.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
5 jours — 35 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Oui, le parcours couvre l'ensemble du champ, de l'évaluation des risques professionnels à l'animation de la démarche auprès des équipes. Une part importante porte sur la place du référent parmi les autres acteurs de la prévention, internes comme externes, et sur les limites de son mandat.

L'analyse suit une méthode qui reconstitue la chaîne des faits et interroge à chaque étape ce qui a rendu la situation possible : organisation, moyens, consignes, formation, maintenance. S'arrêter au comportement de la personne conduit à des actions sans effet sur la récurrence.

Le document d'évaluation des risques en vigueur, le découpage en unités de travail et les comptes rendus des instances permettent de travailler sur un cas réel. Le parcours conduit jusqu'à un plan d'actions hiérarchisé et au format de restitution à présenter à la direction.

dès 3 150 €HT / participant
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