RSE dans les projets : intégrer les enjeux, associer les acteurs et arbitrer
Traduire les engagements responsables de l'entreprise en décisions concrètes de cadrage et de pilotage
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Les engagements responsables de l'entreprise s'arrêtent souvent à la porte des projets. La charte est signée mais le cahier des charges n'en porte aucune trace. Le choix des fournisseurs et les arbitrages de délai se font sans elle. Les chefs de projet manquent de critères partagés et redoutent d'alourdir un planning déjà tendu.
Sept heures pour insérer les enjeux environnementaux sociaux et de gouvernance dans les livrables qui existent déjà. La note de cadrage est revue puis l'analyse des parties prenantes est complétée avant la construction d'une grille de choix. Chaque participant repart avec une grille adaptée à un projet en cours.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux responsables pertinents pour un projet donné
- Cartographier les parties prenantes concernées et leurs attentes
- Traduire ces enjeux en exigences inscrites dans la note de cadrage
- Construire une grille de choix intégrant des critères environnementaux et sociaux
- Suivre ces critères lors des revues de projet et en rendre compte
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Passer de la charte au cahier des charges
- Repérer les impacts d'un projet sur son cycle de vie
- Distinguer engagement déclaratif et exigence opposable
- Situer le projet dans la démarche de l'entreprise
- Identifier les attentes du donneur d'ordre
Associer sans se laisser déborder
- Cartographier les parties prenantes internes et externes
- Hiérarchiser leur influence et leur intérêt
- Choisir le niveau d'association pour chacune
- Organiser la consultation et son compte rendu
Arbitrer puis rendre compte
- Construire une grille de choix multicritère
- Arbitrer entre délai coût et impact
- Définir des indicateurs de suivi proportionnés
- Intégrer le point responsable aux revues de projet
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet responsables de programme maîtres d'ouvrage et référents développement durable amenés à intégrer des critères responsables dans leurs projets.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le propos se situe au niveau du projet : identifier les enjeux responsables réellement pertinents pour un projet donné, les traduire en exigences inscrites dans la note de cadrage et les suivre en revue. La construction de la politique RSE de l'entreprise n'est pas l'objet ; elle constitue le cadre dans lequel le chef de projet vient s'inscrire.
L'arbitrage se prépare par une grille de choix qui met les critères environnementaux et sociaux au même rang que les critères classiques, avec leur pondération validée par le commanditaire. Le travail porte sur la construction de cette grille et sur la façon de documenter la décision pour qu'elle soit défendable en comité.
Il est utile de disposer de la note de cadrage ou de la commande du projet, de la liste des parties prenantes concernées et des engagements responsables déjà pris par l'entreprise. Ces éléments permettent de travailler sur un cas réel et de repartir avec des exigences formulées plutôt qu'avec des principes généraux.