RSE et RSO : définir une stratégie, engager les parties prenantes et arbitrer
Faire de la responsabilité sociétale un choix stratégique assumé plutôt qu'un supplément d'image
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Beaucoup d'organisations multiplient les actions responsables sans les relier à leur stratégie. Les initiatives s'additionnent, la communication précède les résultats et les équipes ne voient pas le lien avec le métier. Quand un arbitrage se présente entre marge immédiate et engagement annoncé, la responsabilité sociétale perd.
Ces deux jours partent de la stratégie plutôt que du plan d'actions : lecture du modèle économique sous l'angle des impacts et des dépendances, sources de valeur liées à la responsabilité sociétale, positionnement face aux financeurs, formulation des engagements puis appropriation interne. La démarche vaut aussi pour une association ou une collectivité.
Objectifs pédagogiques
- Analyser son modèle économique au regard de ses impacts et de ses dépendances
- Identifier les sources de valeur liées à une démarche de responsabilité sociétale
- Formuler des engagements cohérents avec la stratégie et les moyens de l'organisation
- Construire le discours vers les clients les financeurs et les équipes
- Préparer les arbitrages entre performance économique et engagements pris
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Impacts et dépendances
- Description de la chaîne de valeur de l'organisation
- Repérage des impacts générés et des ressources dont l'activité dépend
- Identification des vulnérabilités à moyen terme
- Attentes des clients des financeurs et des équipes
Relier engagement et performance
- Sources de valeur liées à la responsabilité sociétale
- Accès aux marchés et exigences des donneurs d'ordres
- Attractivité employeur et fidélisation des équipes
- Maîtrise des coûts liés aux ressources et aux risques
- Différenciation face aux concurrents du secteur
Choisir et assumer
- Formulation de la raison d'être et des engagements structurants
- Choix des domaines où l'organisation entend se distinguer
- Traduction des choix en objectifs et en moyens
- Gouvernance des décisions et rôle de la direction
- Anticipation des arbitrages difficiles
Appropriation avant communication
- Appropriation par les équipes et rôle de l'encadrement
- Intégration des engagements dans les processus métiers existants
- Discours vers les clients et les financeurs
- Preuves à réunir avant de communiquer
- Suivi des engagements et révision périodique de la stratégie
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants, membres de comité de direction, responsables de projet stratégique et référents RSE d'entreprises d'associations ou de collectivités.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui, c'est pourquoi la responsabilité sociétale est abordée à l'échelle des organisations et pas seulement des entreprises : la logique d'analyse des impacts et des dépendances s'applique quel que soit le statut. Ce qui change, ce sont les parties prenantes à associer et la façon de formuler les engagements.
C'est le point qui bloque la plupart des démarches au bout de quelques mois, lorsque l'engagement rencontre une décision d'exploitation. Le travail consiste à préparer ces arbitrages en amont, en identifiant les sources de valeur liées à la démarche et les limites que l'organisation se donne explicitement.
Il faut pouvoir décrire d'où vient le résultat, de quelles ressources et de quels tiers l'activité dépend, et ce qu'elle produit comme effets externes. Sans cette lecture, les engagements se réduisent à des intentions de communication que les équipes, les clients et les financeurs repèrent rapidement.