Stratégie d’objectif : formuler un but, le découper et suivre l’avancement
Trois heures pour transformer une intention floue en objectif formulé et réellement suivi
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- À distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Un projet démarre souvent sur une intention générale. Améliorer la satisfaction client. Gagner en efficacité. Faute de formulation précise, chacun l'interprète à sa manière. Les premières semaines se passent en discussions et personne ne sait dire si l'on avance. Au moment du bilan, l'absence de critère rend toute évaluation impossible.
Ce module de 3 heures à distance donne une méthode de formulation et de suivi. Les participants travaillent sur un objectif issu de leur activité. Ils le reformulent puis définissent un indicateur de réussite avant de le découper en étapes datées et d'anticiper les obstacles. Ils repartent avec une fiche objectif prête à être partagée.
Objectifs pédagogiques
- Reformuler une intention générale en objectif observable
- Définir un indicateur permettant de constater l'atteinte de l'objectif
- Découper un objectif en étapes datées et attribuées
- Anticiper les obstacles prévisibles et prévoir une réponse pour chacun
- Renseigner une fiche objectif partageable avec son équipe
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
De l'intention à l'énoncé
- Repérage des formulations trop générales
- Réécriture de l'objectif en termes observables
- Définition du résultat attendu et de son échéance
- Vérification de la compréhension par un tiers
Indicateurs et points de contrôle
- Choix d'un indicateur simple à relever
- Définition du point de départ et du seuil visé
- Fixation des moments de relevé
- Distinction entre indicateur d'activité et indicateur de résultat
Étapes obstacles et appuis
- Découpage en étapes datées et attribuées
- Identification des obstacles prévisibles
- Préparation d'une réponse pour chaque obstacle retenu
- Finalisation de la fiche objectif
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet managers de proximité et toute personne pilotant une action à échéance.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le fil conducteur est l'action que vous pilotez : une intention générale y est reformulée en objectif observable, découpée en étapes datées et attribuées. Les objectifs d'entretien annuel et les dispositifs d'évaluation de la performance ne sont pas l'objet de la séquence.
Vous partez de la formule floue telle qu'elle est écrite et cherchez ce qui serait constaté si l'objectif était atteint : un fait observable, à une date, chez quelqu'un de précis. Cet énoncé sert ensuite de base à l'indicateur, qui se choisit à partir de ce que vous pouvez réellement relever.
Vous repartez avec une fiche objectif renseignée sur une action en cours : énoncé reformulé, indicateur d'atteinte, étapes datées avec leur responsable et réponse prévue aux obstacles anticipés. Le support est conçu pour être partagé et relu en réunion d'équipe.