Épargne salariale : distinguer les dispositifs, calculer et expliquer
Une journée pour maîtriser les mécanismes de partage de la valeur et les expliquer simplement aux salariés
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Un accord d'intéressement a été signé il y a des années et personne ne sait plus expliquer sa formule. Les salariés confondent participation intéressement et plan d'épargne. Les versements arrivent sans explication et le dispositif perd son effet sur la motivation comme sur la fidélisation.
Cette journée s'adresse aux professionnels RH ou paie qui gèrent déjà ces dispositifs. Elle distingue les mécanismes de participation d'intéressement et d'épargne salariale et clarifie leur articulation. Les participants travaillent sur la lecture d'une formule d'intéressement sur les modalités de répartition entre bénéficiaires et sur la communication faite aux salariés au moment des versements.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer la participation l'intéressement et les plans d'épargne salariale
- Analyser une formule d'intéressement et en mesurer les effets
- Construire des critères de répartition cohérents avec l'accord en vigueur
- Identifier les étapes de mise en place et de révision d'un accord
- Expliquer aux salariés le calcul et les options de versement
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Participation intéressement et plans d'épargne
- Objet et logique propre à chaque dispositif
- Caractère obligatoire ou facultatif selon les situations
- Articulation des dispositifs au sein d'une même entreprise
- Traitement social et fiscal dans ses grandes lignes
Formule répartition et mise en place
- Lecture critique d'une formule d'intéressement existante
- Choix des indicateurs et conditions de déclenchement
- Modes de répartition entre les bénéficiaires
- Étapes de négociation de dépôt et de révision
Options des salariés et explication
- Information individuelle au moment du versement
- Choix entre perception immédiate et placement
- Questions récurrentes des salariés et réponses à préparer
- Rôle des interlocuteurs externes dans la gestion des plans
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables ressources humaines gestionnaires paie responsables administratifs et financiers et dirigeants concernés par le partage de la valeur.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Ces dispositifs n'ont ni la même logique ni le même déclenchement : l'un repose sur un résultat constaté, l'autre sur des objectifs définis par accord, le troisième sur un support de placement. La session commence par cette distinction, qui conditionne ensuite le calcul et la répartition.
En la testant sur plusieurs hypothèses de résultat avant de la retenir, afin de mesurer ce qu'elle déclenche réellement et à partir de quel seuil. L'analyse porte aussi sur les critères de répartition entre salariés et sur leur cohérence avec l'accord en vigueur.
Le mécanisme de la formule retenue, la règle de répartition appliquée et les choix ouverts au salarié entre versement immédiat et placement. La session prépare cette explication, souvent demandée au service RH au moment de la remise des informations individuelles.