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Direction financière opérationnelle : piloter le cash, investir et se financer

Piloter le besoin en fonds de roulement, arbitrer les investissements et tenir les engagements pris

  • Certifié Qualiopi
  • 9 jours — 63 h
  • Présentiel
  • Tous niveaux
  • Finançable OPCO

Un directeur financier en poste passe moins de temps à produire des comptes qu'à arbitrer : quel investissement financer, quel délai client accepter, quel engagement ne pas franchir. Ces décisions se prennent encore souvent avec des prévisions de trésorerie construites à la main.

Ce parcours de 63 heures est centré sur la finance opérationnelle. Il traite le pilotage du besoin en fonds de roulement puis l'évaluation des investissements et la négociation des financements, à la différence d'un parcours de prise de fonction qui balaie l'ensemble du métier. Les travaux se font sur modèles chiffrés.

Objectifs pédagogiques

  • Construire une prévision de trésorerie glissante et en suivre la fiabilité
  • Agir sur les composantes du besoin en fonds de roulement
  • Évaluer la rentabilité d'un investissement et choisir son financement
  • Négocier un financement et suivre les engagements pris envers les prêteurs
  • Mettre le contrôle de gestion au service des décisions opérationnelles

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Partir de ce que disent les comptes

  • Retraitements utiles à l'analyse
  • Analyse de la rentabilité économique
  • Structure financière et capacité d'endettement
  • Flux de trésorerie et capacité d'autofinancement
  • Indicateurs suivis par les prêteurs
Cas pratique : Diagnostic financier d'une entreprise sur trois exercices et repérage des points de fragilité.

Libérer du cash dans l'exploitation

  • Construction d'une prévision glissante
  • Suivi des écarts de prévision
  • Leviers sur le poste client et sur le poste fournisseur
  • Gestion des stocks et de leur financement
  • Placement des excédents et gestion des découverts
Atelier : Construction d'un modèle de prévision de trésorerie à horizon d'un trimestre sur un jeu de données fourni.

Arbitrer entre les projets

  • Construction du plan d'affaires d'un projet
  • Critères de choix d'investissement
  • Coût des ressources et structure de financement
  • Crédit-bail et solutions alternatives
  • Suivi de la rentabilité après mise en service
Cas pratique : Comparaison de deux projets d'investissement concurrents puis rédaction de la recommandation.

Tenir ses engagements

  • Préparation et défense d'un dossier de financement
  • Négociation des conditions et des sûretés
  • Suivi des engagements pris envers les prêteurs
  • Diversification des sources de financement
  • Communication financière en période tendue
Mise en situation : Négociation d'un financement avec un partenaire bancaire sur la base d'un dossier préparé.

Relier les chiffres aux décisions

  • Construction des prévisions en cours d'exercice
  • Analyse des écarts avec les opérationnels
  • Calcul des coûts et des marges par activité
  • Tableaux de bord de direction
  • Animation du dialogue de gestion
Atelier : Refonte d'un tableau de bord de direction jugé trop volumineux par son comité.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Les participants construisent un modèle de prévision de trésorerie réutilisable en poste
Les dossiers d'investissement sont défendus devant un comité simulé
Chaque séquence part d'un cas chiffré issu d'entreprises de taille intermédiaire

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

9 jours — 63 h Réf. MPF-GEF-0019 Entrées permanentes À partir de 6 965 € HT
4 nov. – 30 déc. 2026
Paris — Présentiel
15 – 23 mars 2027
Paris — Présentiel
18 – 26 oct. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeurs financiers en poste responsables financiers contrôleurs de gestion confirmés et adjoints de direction financière.

Prérequis
Pratiquer l'analyse financière et l'élaboration budgétaire.
Durée
9 jours — 63 h
Format
Présentiel
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Il est centré sur l'opérationnel : prévision de trésorerie glissante et suivi de sa fiabilité, action sur les composantes du besoin en fonds de roulement, évaluation de la rentabilité d'un investissement, choix et négociation de son financement, et usage du contrôle de gestion pour décider.

Le parcours traite la mesure de cet écart comme un sujet à part entière : comparer la prévision glissante au réalisé, identifier les postes qui dérivent et corriger les hypothèses plutôt que le résultat. Les composantes du besoin en fonds de roulement sont le premier gisement examiné.

Un financement négocié s'accompagne d'engagements envers les prêteurs qu'il faut savoir lire, suivre et anticiper. Le parcours traite la négociation et ce suivi, y compris la manière dont ces engagements contraignent ensuite les décisions d'investissement.

dès 6 965 €HT / participant
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