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Recouvrement des impayés : relancer, négocier et réduire ses retards de paiement

Organiser la relance client pour encaisser plus tôt sans abîmer la relation commerciale

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Les relances partent quand quelqu'un y pense, souvent tard et toujours par écrit. Le commercial protège son client, la comptabilité réclame et personne ne tranche. Pendant ce temps le retard s'allonge, la trésorerie se tend et les mêmes comptes reviennent chaque mois dans la balance âgée sans que la cause réelle du non-paiement soit identifiée.

Ces deux jours installent un processus de relance. Le participant apprend à segmenter son portefeuille, à construire un scénario de relance par profil de client, à conduire un entretien téléphonique de recouvrement jusqu'à un engagement daté et à traiter les litiges qui bloquent le règlement. Un tableau de suivi complète la démarche.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser sa balance âgée pour hiérarchiser les créances à relancer
  • Construire un scénario de relance progressif adapté au profil du client
  • Conduire un entretien téléphonique de relance jusqu'à un engagement daté
  • Traiter les litiges qui bloquent le paiement avec les services concernés
  • Suivre son encours à l'aide d'indicateurs partagés avec la direction financière

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Lire son portefeuille avant de relancer

  • Lecture de la balance âgée et du délai moyen de règlement
  • Causes réelles du non-paiement entre oubli litige et difficulté de trésorerie
  • Segmentation des clients selon l'enjeu et le comportement de paiement
  • Rôle respectif du commercial de l'administration des ventes et de la comptabilité
Atelier : Chaque participant segmente sa balance âgée et désigne les comptes à traiter en priorité.

Relancer au bon moment et par le bon canal

  • Séquence de relance avant et après échéance
  • Choix du canal entre message écrit appel et visite
  • Rédaction de courriers de relance clairs et gradués
  • Points de passage vers la mise en demeure
Cas pratique : Les participants réécrivent une lettre de relance jugée inefficace puis comparent les versions obtenues.

Obtenir un engagement précis

  • Préparation de l'appel et informations à réunir
  • Conduite de l'entretien et reformulation de l'engagement
  • Réponses aux objections courantes du débiteur
  • Gestion de l'agressivité et maintien de la relation
Mise en situation : Des appels de relance sont joués face à des clients aux profils différents puis analysés en groupe.

Ne plus laisser dormir un dossier

  • Identification et qualification des litiges bloquants
  • Circuit de résolution avec les services opérationnels
  • Tableau de suivi des promesses de paiement
  • Critères de passage au recouvrement externe ou contentieux
Atelier : Chaque participant construit son tableau de suivi et fixe ses règles d'escalade.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Les entretiens de relance sont joués puis repris sur l'obtention d'un engagement daté
Chaque participant repart avec un scénario de relance calé sur sa propre balance âgée
Le traitement des litiges est travaillé avec le vocabulaire des équipes commerciales

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-GEF-0064 Entrées permanentes À partir de 1 659 € HT
4 – 5 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
17 – 18 déc. 2026
Paris — Présentiel
25 – 26 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
25 – 26 janv. 2027
Paris — Présentiel
22 – 23 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 23 mars 2027
Paris — Présentiel
24 – 25 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
24 – 25 mai 2027
Paris — Présentiel
26 – 27 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
26 – 27 juil. 2027
Paris — Présentiel
27 – 28 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 – 28 sept. 2027
Paris — Présentiel
22 – 23 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 23 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Comptables clients et gestionnaires du recouvrement ainsi qu'assistants administration des ventes et commerciaux impliqués dans le suivi des règlements.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Oui, une partie du programme porte sur la coordination entre le suivi comptable et l'action commerciale, notamment lorsque le commercial reste l'interlocuteur habituel du client. Le scénario de relance précise qui intervient, à quel moment et avec quel message.

L'analyse de la balance âgée permet de hiérarchiser selon l'ancienneté, le montant et le profil du client, de façon à concentrer l'effort sur les créances qui pèsent réellement. La session construit cette segmentation puis le scénario de relance associé à chaque catégorie.

L'encours échu par tranche d'ancienneté, la part des promesses de paiement tenues et le volume de litiges bloquants donnent une lecture partagée de l'évolution. Les participants définissent ces indicateurs et le rythme de restitution adapté à leur organisation.

dès 1 659 €HT / participant
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