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11 formations · Coaching - Accompagnement

Formation coaching : se faire accompagner, devenir coach ou accompagner une équipe

Des formations coaching pour clarifier une situation professionnelle, exercer le métier de coach, accompagner une équipe ou concevoir un dispositif de coaching en entreprise.

  • QualiopiOrganisme certifié
  • 4,9/5141 avis Google
  • OPCOPrise en charge possible
  • MixtePrésentiel ou à distance
Formation coaching : une coach professionnelle conduit une séance d’accompagnement avec une manageuse

La formation coaching en bref

Une formation coaching vous apprend soit à mieux décider dans votre propre situation professionnelle, soit à accompagner les autres avec une démarche structurée : contrat de coaching, questionnement, conduite de séance, coaching d’équipe et supervision. Elle s’adresse aux managers, aux professionnels RH, aux coachs en activité ou en devenir et aux personnes qui veulent faire le point sur leurs enjeux. Mon Pôle Formation propose 11 formations coaching (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise. Le catalogue couvre l’Adaptive Coaching, le métier de coach professionnel, le coaching d’équipe, la PNL et l’usage de l’IA générative dans l’accompagnement.

Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 11 de nos 11 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.

Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation

Quelle formation coaching pour votre situation ?

Repérez la formation coaching qui correspond à votre rôle : être accompagné, devenir coach, accompagner un collectif ou organiser le coaching dans votre entreprise.

Une sélection de nos formations coaching

Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.

Toutes nos formations coaching

11 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.

Toutes nos formations (11)
Coach d’équipe observant les échanges d’un collectif lors d’une formation coaching d’équipe

Pourquoi suivre une formation coaching ?

Accompagner quelqu’un ne s’improvise pas. Sans cadre, un échange de coaching glisse vite vers le conseil, la solution toute faite ou la conversation informelle. Une formation coaching vous donne une structure : poser un contrat clair, formuler des questions qui font réfléchir, reformuler sans interpréter, aider la personne à choisir ses propres actions. Ces compétences servent au coach professionnel, mais aussi au responsable RH ou au manager qui accompagne régulièrement des collaborateurs.

Le coaching se pratique aussi à l’échelle d’un collectif. Une équipe qui peine à coopérer, qui traverse une tension ou qui doit atteindre un objectif commun a besoin d’un accompagnement différent de celui d’une personne seule. Se former au coaching d’équipe, à la supervision ou à des approches comme la PNL vous permet de lire les interactions, de choisir le bon niveau d’intervention et d’évaluer ce que l’accompagnement a produit.

  • Établir un contrat de coaching : objectifs, rôles, cadre et confidentialité
  • Conduire une séance avec un questionnement ouvert et des reformulations précises
  • Diagnostiquer son propre fonctionnement et cibler ses leviers d’action
  • Accompagner une équipe en révélant ses dynamiques et en soutenant la coopération
  • Concevoir, suivre et évaluer un dispositif de coaching sur mesure en entreprise

Guide : choisir sa formation coaching

Les formations coaching de ce catalogue répondent à quatre besoins distincts : être accompagné sur sa propre situation, apprendre le métier de coach, accompagner un collectif, organiser le coaching dans l’entreprise. Commencez par identifier votre rôle, puis comparez les programmes. Le coaching fait partie de notre offre de management : pour une vue d’ensemble, consultez notre formation management.

Formation coaching individuel : clarifier ses enjeux et décider

Vous êtes face à une décision, à un changement de poste ou à une situation qui vous bloque ? Les formats Adaptive Coaching vous placent en position de personne accompagnée. Ils se déclinent en plusieurs niveaux de profondeur :

  • Adaptive Coaching Flash pour clarifier une situation précise, décider et passer à l’action ;
  • Adaptive Coaching : diagnostiquer son fonctionnement pour comprendre vos modes de réaction et cibler vos leviers ;
  • Adaptive Coaching : clarifier ses enjeux, ajuster sa posture pour travailler une question de positionnement professionnel.

Ces formats conviennent aux managers, aux experts et aux dirigeants qui veulent prendre du recul sur une situation réelle. Vous travaillez sur vos propres enjeux, pas sur des cas fictifs. Choisissez le format Flash si votre question est circonscrite, et un format plus long si elle touche à votre posture. Les programmes détaillés figurent dans le catalogue complet.

Devenir coach professionnel : la formation coaching au métier

Vous souhaitez exercer comme coach, en interne ou en indépendant ? La formation Métier de coach professionnel : contractualiser, questionner et conduire une séance pose les bases de la pratique : construction du contrat de coaching, techniques de questionnement et conduite d’une séance.

Si vous avez déjà ce socle, le module Coach professionnel module 2 ICF Level 2 vous permet d’approfondir votre pratique, d’expérimenter de nouvelles situations et d’être évalué. Vérifiez sur la fiche les prérequis demandés et les modalités liées à la certification.

Une fois en activité, la supervision collective de coachs vous aide à analyser vos accompagnements avec des pairs, à progresser sur les situations difficiles et à préparer une démarche de certification. La supervision est un espace de recul sur votre pratique, distinct de la formation initiale. Retrouvez ces trois étapes dans le catalogue des formations coaching.

Formation coaching d’équipe : accompagner un collectif

Coacher une équipe demande d’autres repères que l’accompagnement individuel. Le coach travaille sur les interactions, les règles implicites, la répartition des rôles et la relation de l’équipe avec son environnement. Les formations suivantes couvrent ce sujet :

  • Coaching d’équipe en entreprise : renforcer la cohésion et la performance collective, orientée vers les situations concrètes de l’entreprise et les objectifs communs du collectif ;
  • Coaching d’équipe : contracter, révéler les dynamiques et accompagner le collectif, centrée sur la méthode du coach : contrat avec le commanditaire et l’équipe, observation des dynamiques, choix des interventions.

La première convient bien à un manager, à un RH ou à un consultant interne qui accompagne des équipes. La seconde s’adresse plutôt à des coachs qui veulent élargir leur pratique au collectif. Dans les deux cas, vous apprenez à distinguer ce qui relève de l’équipe, du manager et de l’organisation, pour éviter de faire porter à un seul acteur une difficulté collective.

Organiser le coaching en entreprise : cadre et responsabilités RH

Responsable RH, responsable formation ou dirigeant, vous devez parfois décider de proposer un coaching à un collaborateur. La formation Coaching sur mesure en entreprise : cadrer, concevoir et évaluer l’accompagnement vous aide à formuler la demande, à choisir le bon format, à poser le cadre avec le coach et le bénéficiaire, puis à évaluer le résultat sans trahir la confidentialité des séances.

Ce cadrage a aussi un volet réglementaire. Le Code du travail liste les actions concourant au développement des compétences : actions de formation, bilans de compétences, validation des acquis de l’expérience et apprentissage (article L6313-1). Une action de formation y est définie comme un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel ; elle peut être réalisée en tout ou partie à distance ou en situation de travail (article L6313-2).

Pour qu’un accompagnement entre dans votre politique de formation, il doit donc avoir des objectifs professionnels identifiés et un déroulé défini. Les formations coaching de notre catalogue sont des actions de formation : chaque fiche précise objectifs, programme et modalités.

PNL et IA générative : enrichir sa pratique d’accompagnement

Les formations suivantes complètent la boîte à outils du coach ou de l’accompagnant.

Techniques de la PNL en accompagnement travaille la calibration (observer les signaux de votre interlocuteur), la reformulation et les techniques qui aident une personne à faire évoluer sa façon de voir une situation. Elle s’adresse à des personnes qui accompagnent déjà, en coaching, en management ou en relation d’aide professionnelle.

IA générative pour le coaching professionnel montre comment utiliser ces outils pour préparer une séance, structurer vos notes, construire des supports ou des exercices. Elle insiste sur la sécurisation : ce qu’il ne faut pas confier à un outil d’IA, la protection des informations des personnes accompagnées et la place qui reste au jugement du coach. Si vous utilisez déjà ces outils au quotidien, cette formation vous aide à fixer des règles claires avant de les intégrer à vos accompagnements.

Inter-entreprise ou intra-entreprise ?

En inter-entreprise, vous suivez la formation avec des participants d’autres organisations. Pour un futur coach, c’est une occasion de s’exercer avec des profils variés et de recevoir des retours de pairs qui ne connaissent pas votre contexte. C’est aussi la formule la plus simple pour former une seule personne.

En intra-entreprise, la formation est organisée pour votre structure, dans vos locaux, dans une salle partenaire ou à distance. Elle convient bien au coaching d’équipe, à la formation d’un réseau de coachs internes ou à la mise en place d’un dispositif de coaching sur mesure : le formateur s’appuie sur vos situations et votre organisation. Pour les formats où vous êtes vous-même accompagné, l’intra permet de traiter des enjeux propres à votre entreprise.

Dans tous les cas, les formateurs sont des experts du domaine et vous gardez un accès illimité à notre plateforme e-learning après la formation. Pour un projet intra, appelez le 01 87 66 57 66.

Comment financer une formation coaching ?

Lorsqu’elle répond à un besoin de l’entreprise, une formation coaching peut s’inscrire dans le plan de développement des compétences. L’employeur prend en charge les frais de formation et la rémunération est maintenue lorsque la formation a lieu pendant le temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).

Votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût selon la taille de l’entreprise et les règles de votre branche. Interrogez-le avant l’inscription. Mon Pôle Formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

Le CPF n’est mobilisable que pour une formation certifiante, lorsque la fiche formation l’indique. C’est un point à vérifier en priorité si vous visez une reconversion vers le métier de coach. Comparez les fiches dans le catalogue complet ou appelez-nous au 01 87 66 57 66.

Comment se déroule votre formation coaching

  1. 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
  2. 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
  3. 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
  4. 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.

Prochaines sessions

Prochaines dates programmées en inter-entreprises.

Financer votre formation coaching

Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.

Questions fréquentes sur la formation coaching

Quelle formation coaching choisir pour devenir coach professionnel ?

Commencez par la formation Métier de coach professionnel, qui couvre le contrat, le questionnement et la conduite de séance. Poursuivez avec le module 2 ICF Level 2 pour approfondir et être évalué, puis avec la supervision collective de coachs une fois en activité. Les prérequis de chaque étape figurent sur la fiche formation.

Qu’est-ce que l’Adaptive Coaching ?

Dans notre catalogue, l’Adaptive Coaching regroupe des formats où vous êtes la personne accompagnée. Selon le format, vous clarifiez une situation et décidez (Flash), vous diagnostiquez votre fonctionnement et vos leviers, ou vous travaillez vos enjeux et votre posture. Vous partez de votre situation professionnelle réelle.

Quelle différence entre coaching individuel et coaching d’équipe ?

Le coaching individuel aide une personne à clarifier ses objectifs et à agir. Le coaching d’équipe travaille sur le collectif : interactions, règles communes, rôles et coopération. Il implique un contrat avec le commanditaire et avec l’équipe. Nos formations au coaching d’équipe apprennent à révéler ces dynamiques et à choisir ses interventions.

Une formation coaching est-elle utile à un responsable RH ?

Oui. La formation Coaching sur mesure en entreprise aide les RH à cadrer une demande de coaching, à choisir le format, à poser le cadre avec le coach et le bénéficiaire et à évaluer l’accompagnement. Les techniques de questionnement servent aussi lors des échanges d’accompagnement avec les managers et les collaborateurs.

Combien de temps dure une formation coaching ?

La durée exacte figure sur chaque fiche formation. Elle varie selon le format : un Adaptive Coaching Flash est plus court qu’un parcours au métier de coach ou qu’un module de certification. La durée médiane de nos formations coaching est de 14 heures. En intra-entreprise, la durée peut être ajustée.

Peut-on financer une formation coaching avec le CPF ?

Le CPF ne peut être utilisé que pour une formation certifiante, lorsque la fiche formation l’indique. Les autres formations coaching peuvent être financées par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences, avec une prise en charge possible par l’OPCO selon les règles de votre branche.

Peut-on suivre une formation coaching à distance ?

Oui, nos formations coaching sont proposées en présentiel ou à distance selon les sessions. Le format disponible est indiqué sur chaque fiche formation. Le Code du travail prévoit qu’une action de formation peut être réalisée en tout ou partie à distance.

Peut-on utiliser l’IA générative en coaching ?

Elle peut aider à préparer une séance, structurer des notes ou construire des supports, à condition de fixer des règles : ne pas y confier d’informations confidentielles sur les personnes accompagnées et garder la main sur l’analyse. C’est l’objet de notre formation IA générative pour le coaching professionnel.

À quoi sert la PNL dans un accompagnement ?

Dans notre formation Techniques de la PNL en accompagnement, la PNL sert à observer finement votre interlocuteur, à reformuler avec précision et à l’aider à faire évoluer sa façon de voir une situation. Elle complète une pratique d’accompagnement existante, en coaching ou en management.

Un projet de formation coaching ?

Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour vos managers, RH et coachs internes.

01 87 66 57 66

Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.

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Sources officielles

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