Autorité et légitimité : poser son cadre, tenir ses limites et gagner en crédibilité

21 Sep 26

Coopérer en situation complexe : manager sans autorité, négocier et décider ensemble

21 Sep 26

Éthique et management : identifier les dilemmes, arbitrer et assumer ses choix

21 Sep 26

Intelligence émotionnelle : repérer, réguler et mobiliser les émotions

21 Sep 26

Leadership : donner du sens, fédérer autour d’un cap et entretenir l’engagement

21 Sep 26

Leadership du manager : clarifier, incarner et entraîner son équipe

21 Sep 26

Leadership et communication : structurer son message, convaincre et embarquer

21 Sep 26

Leadership et techniques théâtrales : incarner, convaincre et fédérer

21 Sep 26

Leadership féminin : affirmer sa posture, convaincre et occuper sa place

21 Sep 26

Manager agile : prioriser, responsabiliser et ajuster le cap en continu

21 Sep 26

Manager coach : questionner, faire réfléchir et développer l’autonomie des équipes

21 Sep 26

Manager de managers : déléguer le pilotage, accompagner et arbitrer les priorités

21 Sep 26

Manager de managers : déléguer, accompagner et piloter par le collectif

21 Sep 26

Manager leader : évaluer ses six compétences, progresser et passer à l’action

21 Sep 26

Manager-coach : questionner, faire réfléchir et développer l’autonomie

21 Sep 26

Résilience professionnelle : encaisser, récupérer et rebondir durablement

21 Sep 26

RH coach : accompagner les managers, soutenir les collaborateurs et mesurer

21 Sep 26