...
18 formations · Leadership

Formation leadership : donner du sens, incarner ses décisions et entraîner les autres

Des formations leadership pour affirmer votre posture, convaincre, développer l’autonomie de vos équipes et piloter des managers ou des projets sans autorité hiérarchique.

  • QualiopiOrganisme certifié
  • 4,9/5141 avis Google
  • OPCOPrise en charge possible
  • MixtePrésentiel ou à distance
Formation leadership : une manageuse fédère ses équipes autour d’un cap lors d’une prise de parole

La formation leadership en bref

Une formation leadership vous aide à développer votre capacité à entraîner les autres : clarifier un cap, donner du sens, convaincre, incarner vos décisions et faire grandir l’autonomie de votre équipe. Elle s’adresse aux managers confirmés, aux managers de managers, aux chefs de projet qui coopèrent sans autorité et aux professionnels RH. Mon Pôle Formation propose 18 formations leadership (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise. Les programmes abordent aussi l’intelligence émotionnelle, la résilience, l’éthique, le leadership féminin et la posture de manager coach.

Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 18 de nos 18 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.

Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation

Quelle formation leadership pour votre situation ?

Choisissez votre formation leadership selon ce que vous voulez renforcer : votre posture, votre influence, l’autonomie de l’équipe ou le pilotage d’un collectif élargi.

Une sélection de nos formations leadership

Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.

Toutes nos formations leadership

18 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.

Toutes nos formations (18)
Exercice de posture et de présence lors d’une formation leadership

Pourquoi suivre une formation leadership ?

Organiser le travail et suivre les résultats ne suffit pas à mobiliser une équipe dans la durée. Les collaborateurs suivent un manager qui sait expliquer pourquoi, qui tient une ligne cohérente et qui reste stable quand la situation se tend. Une formation leadership travaille ces dimensions : la clarté du cap, la cohérence entre le discours et les actes, la capacité à convaincre et la gestion de ses propres émotions sous pression.

Le leadership n’est pas réservé aux postes de direction. Un chef de projet doit entraîner des contributeurs qui ne dépendent pas de lui ; un manager de managers doit obtenir des résultats à travers d’autres encadrants ; un manager coach doit faire réfléchir plutôt que donner la réponse. Se former au leadership, c’est apprendre à adapter son influence à chacune de ces situations, en s’appuyant sur ses forces plutôt qu’en imitant un modèle.

  • Formuler un cap clair et donner du sens aux décisions auprès de l’équipe
  • Structurer un message et convaincre à l’oral avec présence
  • Repérer et réguler ses émotions et celles des autres en situation tendue
  • Développer l’autonomie des collaborateurs par le questionnement
  • Piloter par le collectif et coopérer sans lien hiérarchique

Guide : choisir sa formation leadership

Le catalogue propose des formations leadership aux angles très différents : leadership du manager, communication et présence, maîtrise de soi, posture de coach, leadership élargi. Ce guide vous aide à repérer celle qui répond à votre enjeu. Si vous prenez votre premier poste d’encadrement, commencez plutôt par les fondamentaux présentés dans notre formation management.

Formation leadership du manager : donner du sens et entraîner

Plusieurs formations s’adressent au manager qui veut passer de la gestion de l’activité à l’entraînement de son équipe :

  • Leadership du manager : clarifier, incarner et entraîner son équipe, le socle pour définir votre cap et le rendre lisible ;
  • Leadership : donner du sens, fédérer autour d’un cap et entretenir l’engagement, centrée sur l’adhésion de l’équipe dans la durée ;
  • Agir en leader : clarifier sa posture, incarner ses décisions et entraîner son équipe, orientée vers la cohérence entre vos décisions et votre comportement ;
  • Manager leader : évaluer ses six compétences, progresser et passer à l’action, qui part d’une autoévaluation pour construire un plan de progrès.

Si vous cherchez un diagnostic de vos points forts et de vos axes de travail, la dernière est un bon point de départ. Si votre enjeu est la mobilisation d’une équipe démotivée ou sans direction claire, privilégiez les deux premières. Comparez les programmes dans le catalogue complet.

Convaincre et incarner : formation leadership et communication

Le leadership passe par la parole : présenter un projet, défendre une décision, embarquer un auditoire sceptique. Leadership et communication : structurer son message, convaincre et embarquer travaille la construction du message et l’argumentation. Leadership et techniques théâtrales : incarner, convaincre et fédérer emprunte au théâtre des techniques pour incarner un message, convaincre et fédérer.

Leadership féminin : affirmer sa posture, convaincre et occuper sa place s’adresse aux femmes qui exercent ou visent des responsabilités et souhaitent travailler leur affirmation dans les instances de décision. Le sujet a aussi un cadre légal : selon la DREETS Normandie, la loi du 24 décembre 2021 impose aux entreprises d’au moins 1 000 salariés pour le troisième exercice consécutif de calculer et publier chaque année les écarts de représentation entre femmes et hommes parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes, avec des objectifs de représentation progressifs. Former les talents féminins fait partie des leviers dont disposent ces entreprises.

Posture et maîtrise de soi : intelligence émotionnelle, résilience, éthique

Un leader est observé surtout dans les moments difficiles. Plusieurs formations travaillent la posture intérieure :

  • Intelligence émotionnelle : repérer, réguler et mobiliser les émotions, pour reconnaître vos réactions et celles des autres et les utiliser plutôt que les subir ;
  • Résilience professionnelle : encaisser, récupérer et rebondir durablement, pour traverser un échec, une période de surcharge ou un revers sans s’épuiser ;
  • Éthique et management : identifier les dilemmes, arbitrer et assumer ses choix, pour les décisions où plusieurs valeurs légitimes s’opposent ;
  • Autorité et légitimité : poser son cadre, tenir ses limites et gagner en crédibilité, pour les managers dont le cadre est contesté.

Ces formations conviennent à des managers expérimentés qui constatent que leurs difficultés tiennent moins aux méthodes qu’à la gestion de la pression, du conflit ou du doute. Elles se combinent bien avec une formation leadership du manager.

Manager coach et RH coach : développer l’autonomie

Le manager coach ne donne pas d’emblée la solution : il pose des questions qui aident le collaborateur à trouver la sienne et à progresser. Des formations proches abordent cette posture : Manager coach : questionner, faire réfléchir et développer l’autonomie des équipes et Manager-coach : questionner, faire réfléchir et développer l’autonomie. Comparez leurs fiches pour choisir selon le format, les dates et les prérequis.

RH coach : accompagner les managers, soutenir les collaborateurs et mesurer s’adresse aux professionnels RH qui veulent jouer un rôle d’accompagnement auprès des managers et des équipes, et mesurer l’effet de cet accompagnement.

Cette posture ne remplace pas la décision : le manager coach sait aussi trancher quand la situation l’exige. L’enjeu est de choisir le bon registre selon le collaborateur et la situation. Les fiches détaillées sont disponibles dans le catalogue des formations leadership.

Leadership élargi : manager de managers, agilité et coopération

Plus le périmètre s’élargit, moins le leadership passe par l’action directe. Manager de managers existe en deux versions : l’une centrée sur la délégation du pilotage et l’arbitrage des priorités, l’autre sur le pilotage par le collectif. Toutes deux aident à obtenir des résultats à travers d’autres encadrants, sans refaire leur travail.

Manager agile : prioriser, responsabiliser et ajuster le cap en continu convient aux managers dont l’environnement change vite et qui doivent réviser régulièrement les priorités en associant l’équipe.

Coopérer en situation complexe : manager sans autorité, négocier et décider ensemble s’adresse aux chefs de projet, aux responsables transverses et aux experts qui doivent faire avancer des acteurs qui ne dépendent pas d’eux. Elle travaille la négociation entre parties prenantes et la décision collective.

Inter-entreprise ou intra-entreprise ?

En inter-entreprise, vous travaillez votre leadership avec des managers d’autres organisations. Les retours de personnes qui ne vous connaissent pas sont souvent plus directs, ce qui est précieux pour un travail sur la posture, la présence ou l’influence.

En intra-entreprise, la formation est organisée pour votre structure, dans vos locaux, dans une salle partenaire ou à distance. Elle permet de construire un leadership partagé au sein d’une ligne managériale ou d’un comité de direction, avec des cas issus de votre organisation. C’est aussi le format adapté pour un programme destiné aux talents identifiés ou aux femmes managers de l’entreprise.

Dans les deux cas, les formateurs sont des experts du domaine, le contenu est adapté au contexte des participants et vous gardez un accès illimité à notre plateforme e-learning après la formation. Pour un projet intra, appelez le 01 87 66 57 66.

Comment financer une formation leadership ?

Une formation leadership répond à un besoin de l’entreprise : elle relève en général du plan de développement des compétences. L’employeur prend en charge les frais et la rémunération est maintenue lorsque la formation a lieu pendant le temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).

Votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût selon la taille de l’entreprise et la branche. Contactez-le avant l’inscription, surtout si vous prévoyez un parcours de plusieurs modules pour une ligne managériale. Mon Pôle Formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

Le CPF n’est mobilisable que pour une formation certifiante, lorsque la fiche formation l’indique. Consultez le catalogue complet ou appelez le 01 87 66 57 66.

Comment se déroule votre formation leadership

  1. 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
  2. 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
  3. 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
  4. 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.

Prochaines sessions

Prochaines dates programmées en inter-entreprises.

Financer votre formation leadership

Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.

Questions fréquentes sur la formation leadership

Qu’est-ce qu’une formation leadership ?

C’est une formation qui développe votre capacité à entraîner les autres : clarifier un cap, donner du sens, convaincre, incarner vos décisions et rester stable sous pression. Selon le programme, elle porte sur le leadership du manager, la communication, l’intelligence émotionnelle, la posture de coach ou le leadership sans autorité hiérarchique.

Quelle différence entre management et leadership ?

Le management organise le travail, répartit les tâches et suit les résultats. Le leadership donne une direction, crée l’adhésion et entraîne les personnes, y compris sans lien hiérarchique. Un manager a besoin des deux. Nos formations leadership s’adressent à ceux qui maîtrisent déjà les bases et veulent renforcer leur influence.

Quelle formation leadership pour un manager expérimenté ?

Commencez par Manager leader : évaluer ses six compétences, progresser et passer à l’action pour identifier vos axes de progrès, ou par Leadership du manager : clarifier, incarner et entraîner son équipe. Complétez selon votre enjeu : communication, intelligence émotionnelle, posture de coach ou management de managers.

Existe-t-il une formation leadership féminin ?

Oui. Leadership féminin : affirmer sa posture, convaincre et occuper sa place s’adresse aux femmes qui exercent ou visent des responsabilités. Elle travaille l’affirmation de sa posture, la capacité à convaincre et la place que l’on occupe dans l’organisation. Elle peut être suivie en inter-entreprise ou intégrée à un programme intra.

Peut-on développer son leadership sans être manager ?

Oui. Coopérer en situation complexe : manager sans autorité, négocier et décider ensemble s’adresse aux chefs de projet, aux responsables transverses et aux experts. Les formations sur la communication, l’intelligence émotionnelle ou la résilience sont aussi utiles à toute personne qui doit convaincre ou fédérer.

Combien de temps dure une formation leadership ?

La durée exacte figure sur chaque fiche formation. Elle dépend du thème et du format choisi. La durée médiane de nos formations leadership est de 14 heures. En intra-entreprise, plusieurs modules peuvent être combinés en un parcours, par exemple leadership du manager puis posture de coach.

Peut-on financer une formation leadership avec le CPF ?

Le CPF n’est utilisable que pour une formation certifiante, lorsque la fiche formation l’indique. Les autres formations leadership sont généralement financées par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences, avec une prise en charge possible par l’OPCO selon votre branche.

Peut-on suivre une formation leadership à distance ?

Oui, la plupart de nos formations leadership sont proposées en présentiel ou à distance selon les sessions. Pour les formats très corporels, comme les techniques théâtrales, vérifiez sur la fiche formation les modalités disponibles avant de vous inscrire.

Qu’est-ce qu’un manager coach ?

Un manager coach aide ses collaborateurs à trouver leurs propres solutions par le questionnement, plutôt que de répondre à leur place. Cette posture développe l’autonomie et la montée en compétences. Nos formations Manager coach apprennent à questionner, faire réfléchir et choisir quand accompagner ou décider.

Un projet de formation leadership ?

Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour vos managers et cadres.

01 87 66 57 66

Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.

Demander un devis

Sources officielles

Formations complémentaires