Formation DAF : clôture, trésorerie, financement et pilotage de la direction financière
Des formations pour les directeurs administratifs et financiers qui prennent leur poste ou veulent renforcer une compétence : clôture, cash, financement, contrôle interne ou reporting.
- QualiopiOrganisme certifié
- 4,9/5141 avis Google
- OPCOPrise en charge possible
- MixtePrésentiel ou à distance

La formation DAF en bref
Une formation DAF s’adresse au directeur administratif et financier, qui traduit les choix stratégiques de l’entreprise sur les plans financier et organisationnel et pilote un périmètre qui va souvent de la finance aux ressources humaines, à l’administration et au juridique. Elle l’aide à prendre ses fonctions, à fiabiliser la clôture et la fiscalité, à piloter la trésorerie et les financements et à intégrer le reporting de durabilité. Mon Pôle Formation propose 41 formations utiles aux DAF (durée médiane : 14 heures), en présentiel ou à distance, en inter ou en intra-entreprise.
Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation, nos formations peuvent être financées par le plan de développement des compétences de l'entreprise, avec une prise en charge possible par l'OPCO : 41 de nos 41 formations sont indiquées éligibles à une prise en charge OPCO sur leur fiche.
Mis à jour le · Rédigé par Tiffany Lestroubac, présidente de Mon Pôle Formation
Quelle formation DAF pour votre situation ?
Choisissez votre formation DAF selon la responsabilité que vous voulez consolider.
Une sélection de nos formations DAF
Durées, niveaux et tarifs issus de chaque fiche formation. Tarifs inter-entreprises, par personne.
Toutes nos formations DAF
41 formations, classées par thème. Cliquez sur un thème pour afficher les formations correspondantes.
Prise de fonction et finance d’entreprise (6)
- Directeur financier : prendre la fonction, piloter les comptes et financer l’activité70 h · 5 490 €
- Direction financière opérationnelle : piloter le cash, investir et se financer63 h · 6 965 €
- Responsable administratif et financier : produire, financer et piloter la PME56 h · 4 850 €
- Finance d’entreprise : lire les états, analyser la rentabilité et évaluer un projet14 h · 1 880 €
- Finance d’entreprise : analyser les comptes, exploiter et communiquer5,3 h · 990 €
- Finance d’entreprise : diagnostiquer, arbitrer les investissements et piloter le cash14 h · 1 590 €
Clôture, consolidation, IFRS et fiscalité (7)
- Directeur financier : piloter la consolidation et appliquer les normes IFRS28 h · 3 160 €
- Directeur financier : maîtriser la clôture, la fiscalité et le contrôle des comptes28 h · 4 250 €
- Consolidation des comptes : délimiter le périmètre, retraiter et consolider3 h · 650 €
- Impôt sur les sociétés : établir le résultat fiscal, liquider et remplir la liasse14 h · 1 590 €
- Clôture comptable : organiser le planning, justifier les comptes et accélérer14 h · 1 590 €
- Fiscalité des entreprises : traiter la TVA, l’impôt sur les sociétés et la CET14 h · 1 550 €
- Clôture des comptes annuels : réviser les cycles, arrêter et établir la liasse21 h · 2 580 €
Budget et contrôle de gestion (2)
Trésorerie, cash et BFR (9)
- Projet TMS : cadrer le besoin, choisir la solution et réussir le déploiement3 h · 590 €
- Pilotage par le cash : réduire le besoin en fonds de roulement et prévoir sa trésorerie14 h · 1 700 €
- Trésorerie de groupe : centraliser les flux, financer les filiales et piloter le risque14 h · 2 079 €
- Techniques de gestion de trésorerie : prévoir, placer et négocier ses conditions14 h · 1 880 €
- Gestion de trésorerie : prévoir les flux, financer et sécuriser les paiements49 h · 5 755 €
- Prévisions de trésorerie : collecter, construire un plan glissant et anticiper14 h · 1 659 €
- Cash pooling : cadrer le projet, choisir le montage et déployer la centralisation3 h · 590 €
- Gestion de trésorerie : prévoir les flux, arbitrer et sécuriser les paiements14 h · 1 690 €
- Financement du BFR : diagnostiquer le besoin, arbitrer et négocier les solutions7 h · 1 267 €
Financement, investissement et évaluation (8)
- Partenaires financiers : préparer son dossier, comparer les conditions et négocier7 h · 1 120 €
- Décision d’investissement : évaluer la rentabilité, arbitrer et sécuriser le choix14 h · 2 079 €
- Financements bancaires : sélectionner, monter le dossier et négocier les conditions7 h · 1 267 €
- Financement d’une startup : préparer la levée, valoriser et négocier avec les fonds14 h · 1 880 €
- Financement de la croissance : structurer le besoin, choisir les sources et négocier14 h · 2 079 €
- Évaluation en PME et TPE : retraiter les comptes, valoriser le fonds et céder14 h · 2 079 €
- Évaluation d’entreprise : retraiter les comptes, appliquer les méthodes et conclure14 h · 2 079 €
- Communication financière : construire les messages, publier et dialoguer avec le marché14 h · 1 880 €
Contrôle interne, audit et risques (4)
- Directeur financier : auditer, structurer le contrôle interne et maîtriser les risques42 h · 5 265 €
- Cybersécurité des données financières : prévenir la fraude, protéger et réagir7 h · 1 120 €
- Credit management : évaluer le risque client, sécuriser et recouvrer les créances70 h · 7 235 €
- Risques de change : identifier les expositions, couvrir et sécuriser les marges7 h · 1 267 €
RSE, reporting de durabilité et IA en finance (5)
- Norme VSME : cadrer son reporting RSE, collecter les données et publier7 h · 990 €
- Intelligence artificielle en finance : cibler les usages, outiller et contrôler14 h · 1 590 €
- Finance verte et durable : comprendre les instruments, financer et rendre compte14 h · 1 590 €
- RSE et pilotage financier : mesurer, budgéter et rendre compte des engagements14 h · 1 550 €
- Reporting de durabilité CSRD : cadrer, collecter les données et publier le rapport42 h · 3 890 €

Le métier de DAF : missions et compétences
Selon l’Apec, le directeur administratif et financier met en œuvre les choix stratégiques de l’entreprise dans leurs dimensions financière et organisationnelle. Il participe à la gouvernance et contribue à l’amélioration de la performance. Son périmètre couvre la gestion financière, mais aussi, souvent, les ressources humaines, l’administration et le juridique. Côté finance, il pilote la comptabilité, la trésorerie, le contrôle de gestion et conçoit les communications financières destinées aux actionnaires.
L’Apec souligne que la fonction varie selon la taille de l’entreprise. Dans un grand groupe, elle relève davantage de l’animation transversale. Dans une PME, elle est plus polyvalente et opérationnelle, et le DAF siège au comité de direction comme partenaire du dirigeant. Il est en relation avec des partenaires extérieurs (banquiers, commissaires aux comptes, administrations), communique auprès des actionnaires et des investisseurs, travaille avec le CSE et conseille les opérationnels.
- Piloter la comptabilité, la clôture et la fiabilité des états financiers
- Gérer la trésorerie et négocier les financements avec les partenaires bancaires
- Superviser le contrôle de gestion, le reporting et le contrôle interne
- Assurer une veille juridique, réglementaire et économique de son secteur
- Encadrer ses équipes et conseiller la direction générale et les opérationnels
Se former quand on est DAF : par où commencer ?
Partez de votre situation : une prise de poste, une clôture à fiabiliser, une trésorerie sous tension, un financement à négocier ou un nouveau reporting à produire. Les sections suivantes regroupent les formations par responsabilité, puis répondent aux questions pratiques : pourquoi continuer à se former, quel format choisir et comment financer le projet. Chaque fiche formation précise les objectifs, les prérequis, le programme et la durée.
Formation DAF pour une prise de poste
Prendre la direction financière, c’est découvrir en même temps des comptes, des équipes, des banques et une direction générale. Directeur financier : prendre la fonction, piloter les comptes et financer l’activité est pensée pour ce moment. Direction financière opérationnelle : piloter le cash, investir et se financer la complète sur le volet opérationnel.
Dans une PME, où la fonction est souvent plus polyvalente, une formation dédiée au pilotage financier de la PME couvre un périmètre large. Si vous voulez revoir les fondamentaux d’analyse, trois formations « Finance d’entreprise » abordent la lecture des états, l’analyse de la rentabilité, l’arbitrage des investissements et le pilotage du cash. Elles sont regroupées dans Prise de fonction et finance d’entreprise.
Pour le pilotage budgétaire, Contrôle de gestion : construire le budget, analyser les écarts et piloter et Budgets : construire la procédure, analyser les écarts et piloter les résultats figurent dans Budget et contrôle de gestion.
Formation DAF : clôture, consolidation et fiscalité
La fiabilité des comptes engage directement le DAF vis-à-vis des actionnaires et des commissaires aux comptes. Pour organiser l’arrêté, le catalogue propose Clôture comptable : organiser le planning, justifier les comptes et accélérer et Clôture des comptes annuels : réviser les cycles, arrêter et établir la liasse.
Côté groupe, Consolidation des comptes : délimiter le périmètre, retraiter et consolider et Directeur financier : piloter la consolidation et appliquer les normes IFRS traitent les comptes consolidés. Pour la fiscalité, Fiscalité des entreprises : traiter la TVA, l’impôt sur les sociétés et la CET, Impôt sur les sociétés : établir le résultat fiscal, liquider et remplir la liasse et Directeur financier : maîtriser la clôture, la fiscalité et le contrôle des comptes complètent l’ensemble.
Toutes ces formations sont regroupées dans Clôture, consolidation, IFRS et fiscalité.
DAF : sécuriser la trésorerie, les financements et les risques
L’Apec place la gestion de la trésorerie et des financements au cœur des responsabilités du DAF. Pour la prévision, comparez Prévisions de trésorerie : collecter, construire un plan glissant et anticiper, les deux formations « Gestion de trésorerie » et Pilotage par le cash : réduire le besoin en fonds de roulement et prévoir sa trésorerie. Pour un groupe, Trésorerie de groupe : centraliser les flux, financer les filiales et piloter le risque, Cash pooling : cadrer le projet, choisir le montage et déployer la centralisation et Projet TMS : cadrer le besoin, choisir la solution et réussir le déploiement traitent la centralisation et l’outillage. Voir Trésorerie, cash et BFR.
Pour financer l’activité, Financements bancaires : sélectionner, monter le dossier et négocier les conditions, Financement de la croissance : structurer le besoin, choisir les sources et négocier et Décision d’investissement : évaluer la rentabilité, arbitrer et sécuriser le choix figurent dans Financement, investissement et évaluation, avec l’évaluation d’entreprise et la communication financière.
Enfin, Directeur financier : auditer, structurer le contrôle interne et maîtriser les risques, Credit management : évaluer le risque client, sécuriser et recouvrer les créances, Risques de change : identifier les expositions, couvrir et sécuriser les marges et Cybersécurité des données financières : prévenir la fraude, protéger et réagir sont réunies dans Contrôle interne, audit et risques.
Pourquoi continuer à se former quand on est DAF ?
La fiche métier de l’Apec décrit plusieurs facteurs d’évolution du métier. Le contrôle de gestion devient un outil de pilotage stratégique, et le contrôle interne se renforce avec des indicateurs extra-financiers destinés à prévenir des risques. Le DAF pilote aussi la transformation numérique, en particulier l’automatisation des processus et des interfaces, et veille à la sécurité des outils.
La réglementation fait également évoluer les pratiques. Selon le ministère de l’Économie (tout savoir sur la facturation électronique), toutes les entreprises doivent être en mesure de recevoir des factures électroniques depuis le 1er septembre 2026. Les grandes entreprises et les ETI émettent leurs factures au format électronique depuis cette date ; les PME et les micro-entreprises devront le faire à partir du 1er septembre 2027.
Pour le reporting extra-financier, le catalogue propose Reporting de durabilité CSRD : cadrer, collecter les données et publier le rapport, Norme VSME : cadrer son reporting RSE, collecter les données et publier, Finance verte et durable : comprendre les instruments, financer et rendre compte et Intelligence artificielle en finance : cibler les usages, outiller et contrôler, regroupées dans RSE, reporting de durabilité et IA en finance.
Former un DAF en inter ou en intra-entreprise ?
En inter-entreprise, le DAF se forme aux côtés de professionnels venus d’autres entreprises. C’est la formule adaptée pour un DAF ou un membre de son équipe qui veut approfondir un sujet précis, comme la consolidation ou les prévisions de trésorerie, et échanger avec des pairs d’autres secteurs.
En intra-entreprise, la session est réservée à votre direction financière, dans vos locaux, dans une salle partenaire ou à distance. Le formateur s’appuie sur vos procédures, votre calendrier de clôture et vos outils de reporting. C’est souvent le bon choix pour aligner une équipe sur une nouvelle procédure budgétaire ou préparer un changement d’outil.
Dans les deux cas, vous bénéficiez de formateurs experts du domaine et d’un accès illimité à notre plateforme e-learning après la formation. Pour un projet intra, appelez-nous au 01 87 66 57 66 ou demandez un devis.
Comment financer une formation de DAF ?
Lorsqu’elle répond aux besoins de l’entreprise, une formation de DAF s’inscrit dans le plan de développement des compétences. C’est le cadre dans lequel l’employeur définit sa politique de formation ; les frais sont à sa charge et la rémunération est maintenue lorsque la formation a lieu sur le temps de travail (voir la fiche Service-Public sur le plan de développement des compétences).
Selon la taille de votre entreprise et votre branche, votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût. Renseignez-vous auprès de lui avant l’inscription. Mon Pôle Formation est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Le CPF ne peut être mobilisé que pour une formation certifiante, lorsque cela est indiqué sur la fiche formation. Pour choisir, consultez le catalogue complet ou appelez-nous au 01 87 66 57 66.
Comment se déroule votre formation DAF
- 01Analyse de votre besoinUn échange pour cerner votre contexte et vos objectifs.
- 02Contenu personnaliséLe programme est adapté à votre projet et à vos situations réelles.
- 03Formateur expertEn présentiel ou à distance, avec des mises en situation.
- 04E-learning en accès illimitéNotre plateforme pour revoir les outils après la formation.
Prochaines sessions
Prochaines dates programmées en inter-entreprises.
| Date | Formation | Lieu / modalité |
|---|---|---|
| 26 oct. 2026 | Évaluation d’entreprise : retraiter les comptes, appliquer les méthodes et conclure | Paris · Présentiel |
| 27 oct. 2026 | Pilotage par le cash : réduire le besoin en fonds de roulement et prévoir sa trésorerie | À distance · Classe virtuelle |
| 28 oct. 2026 | Communication financière : construire les messages, publier et dialoguer avec le marché | À distance · Classe virtuelle |
| 28 oct. 2026 | Évaluation en PME et TPE : retraiter les comptes, valoriser le fonds et céder | Paris · Présentiel |
| 30 oct. 2026 | Clôture des comptes annuels : réviser les cycles, arrêter et établir la liasse | À distance · Classe virtuelle |
| 30 oct. 2026 | Consolidation des comptes : délimiter le périmètre, retraiter et consolider | Paris · Présentiel |
Financer votre formation DAF
Vos formations peuvent être financées dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre OPCO. Lorsqu'une formation est certifiante et éligible au CPF, c'est indiqué sur sa fiche.
Questions fréquentes sur la formation DAF
Que fait un DAF au quotidien ?
Selon l’Apec, le directeur administratif et financier pilote la comptabilité, la trésorerie, les financements et le contrôle de gestion, et conçoit les communications financières. Il encadre ses équipes, améliore les procédures, met en place le reporting et le contrôle interne. Il prend souvent en charge les ressources humaines, l’administration et le juridique.
Dans quel environnement travaille un DAF ?
L’Apec le décrit rattaché au directeur général ou au président-directeur général, ou, dans un groupe, au directeur financier groupe. Dans un grand groupe, sa fonction relève davantage de l’animation transversale ; dans une PME, elle est plus polyvalente et le DAF siège au comité de direction comme partenaire du dirigeant.
Quelles compétences faut-il pour être DAF ?
L’Apec cite des compétences techniques en finance, comptabilité et fiscalité d’entreprise, droit des affaires et droit social, audit, contrôle de gestion, outils décisionnels et anglais professionnel. Côté comportement, elle attend des capacités managériales, une vision stratégique et opérationnelle, le sens de la négociation, la force de conviction et la confidentialité.
Comment devenir DAF ? Quelles études ?
L’Apec cite un niveau bac + 4/5 : master en finance, DSCG ou DEC, école de commerce avec une option comptabilité-finance, IEP section économique et financière ou école d’ingénieurs avec une formation en gestion. Elle mentionne aussi une expérience de cinq ans minimum dans la finance. Mon Pôle Formation fait de la formation continue, sans diplôme d’accès au métier.
Quelle formation suivre quand on est déjà DAF ?
Partez de la responsabilité à consolider : clôture et consolidation, fiscalité, trésorerie, financements, contrôle interne ou reporting de durabilité. Une formation DAF ciblée vous fait progresser sur ce point sans reprendre les bases. La durée exacte et les prérequis figurent sur chaque fiche formation.
Quelles évolutions de carrière pour un DAF ?
L’Apec mentionne plusieurs évolutions possibles : directeur général, directeur général en charge des finances, directeur comptable, expert-comptable ou consultant en gestion et finance d’entreprise. Certaines supposent un diplôme ou une inscription spécifique. Nos formations aident à élargir vos compétences, sans constituer un diplôme d’accès à ces fonctions.
Quelle différence entre DAF et contrôleur de gestion ?
Selon l’Apec, le DAF supervise le contrôle de gestion parmi un périmètre bien plus large : comptabilité, trésorerie, financements, juridique et souvent ressources humaines. Elle cite d’ailleurs le contrôleur de gestion parmi les métiers exercés avant de devenir DAF. Le DAF participe en outre à la gouvernance de l’entreprise.
Le DAF est-il concerné par la facturation électronique ?
Le DAF pilote la comptabilité et les outils financiers : la réforme le concerne directement. Selon le ministère de l’Économie, toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques depuis le 1er septembre 2026. L’émission est obligatoire depuis cette date pour les grandes entreprises et les ETI, et le sera au 1er septembre 2027 pour les PME et les micro-entreprises.
Comment financer une formation de DAF ?
Suivie à la demande de l’employeur, elle relève du plan de développement des compétences, avec une prise en charge possible par l’OPCO selon la taille de l’entreprise et sa branche. Le CPF n’est mobilisable que pour une formation certifiante, lorsque la fiche formation l’indique. Le tarif inter-entreprises figure sur chaque fiche ; en intra, nous établissons un devis.
Peut-on se former à distance quand on est DAF ?
Oui. Nos formations sont proposées en présentiel ou à distance. À distance, vous suivez le programme en direct avec le formateur, ce qui facilite l’organisation pour un DAF dont l’agenda est contraint par les clôtures. Le format disponible est précisé sur chaque fiche. Après la formation, vous gardez un accès illimité à notre plateforme e-learning.
Un projet de formation pour votre direction financière ?
Décrivez votre besoin : un conseiller vous recontacte pour vous orienter vers la bonne formation ou construire un programme intra pour votre DAF et votre équipe financière.
01 87 66 57 66Inter ou intra-entreprise, une ou plusieurs personnes : indiquez votre besoin et votre calendrier, nous vous répondons avec une proposition adaptée et le montage du financement.
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